Pregunta: Estudio de caso: previsión de asistencia a los partidos de fútbol de SWU La Southwestern University (SWU), una gran universidad estatal situada en Stephenville, Texas, a 48 kilómetros al suroeste del área metropolitana de Dallas/Fort Worth, tiene una matrícula de cerca de 20.000 estudiantes. En una relación típica entre ciudad y universidad, la escuela es

Estudio de caso: previsión de asistencia a los partidos de fútbol de SWU

La Southwestern University (SWU), una gran universidad estatal situada en Stephenville, Texas, a 48 kilómetros al suroeste del área metropolitana de Dallas/Fort Worth, tiene una matrícula de cerca de 20.000 estudiantes. En una relación típica entre ciudad y universidad, la escuela es una fuerza dominante en la pequeña ciudad, con más estudiantes durante el otoño y la primavera que residentes permanentes.

SWU es una potencia del fútbol americano desde hace mucho tiempo, es miembro de la conferencia Big Eleven y suele estar entre los 20 primeros en las clasificaciones de fútbol americano universitario. Para reforzar sus posibilidades de alcanzar el elusivo y ansiado puesto número uno, en 2008 SWU contrató al legendario Billy Bob Taylor como su entrenador principal. Aunque el puesto número uno siguió estando fuera de su alcance, la asistencia a los cinco partidos locales de los sábados cada año aumentó. Antes de la llegada de Taylor, la asistencia era generalmente de un promedio de 25.000 a 29.000 personas por partido. Las ventas de abonos de temporada aumentaron en 10.000 con solo el anuncio de la llegada del nuevo entrenador. ¡Stephenville y SWU estaban listos para dar el salto a las grandes ligas!

Sin embargo, el problema inmediato al que se enfrentaba SWU no era la clasificación de la NCAA, sino la capacidad. El estadio actual de SWU, construido en 1953, tiene capacidad para 54.000 aficionados. La siguiente tabla indica la asistencia a cada partido durante los últimos 6 años.

Una de las exigencias de Taylor al unirse a SWU había sido la ampliación del estadio, o incluso la construcción de un nuevo estadio. Con el aumento de la asistencia, los administradores de SWU comenzaron a afrontar el problema de frente. Taylor había querido que en el estadio hubiera dormitorios únicamente para sus atletas como una característica adicional de cualquier ampliación.

El presidente de SWU, Dr. Marty Starr, decidió que era hora de que su vicepresidente de desarrollo pronosticara cuándo el estadio actual alcanzaría su capacidad máxima. También solicitó una proyección de ingresos, suponiendo un precio promedio de entrada de $20 en 2014 y un aumento del 5% cada año en los precios futuros.

Preguntas para discusión

1. Desarrollar un modelo de pronóstico, justificar su selección sobre otras técnicas y proyectar asistencia hasta el año 2015.

2. ¿Qué ingresos se esperan para 2014 y 2015?

3. Discuta las opciones de la escuela.