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  • Pregunta: Estudio de caso: Modern Manufacturing Company ha estado utilizando un sistema de control presupuestario durante los últimos tres años. Cuando se le pidió que explicara el sistema, el Sr. John, director general de la empresa, observó: “Somos bastante flexibles en nuestro sistema presupuestario. Cada gerente recibe una cantidad total que puede gastar durante

    Estudio de caso: Modern Manufacturing Company ha estado utilizando un sistema de control presupuestario durante los últimos tres años. Cuando se le pidió que explicara el sistema, el Sr. John, director general de la empresa, observó: “Somos bastante flexibles en nuestro sistema presupuestario. Cada gerente recibe una cantidad total que puede gastar durante el próximo año. No nos importa cómo se utilice siempre y cuando no se supere el total y se alcancen los objetivos organizacionales”. i) Discutir las ventajas y desventajas del enfoque presupuestario de la empresa. [25 puntos] ii) ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con este enfoque? Explique su punto de vista.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Respuesta i- Méritos= Los responsables de los diferentes departamentos tienen la libertad de utilizar el presupuesto asignado según su conveniencia Facilita una mayor flexibilidad y libertad. La gerencia no necesita tomarse la molestia de escudriñar

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