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  • Pregunta: ESTUDIO DE CASO Lo que salió mal Joseph Bloom estaba confundido y desilusionado. Como director de TI de una empresa de tecnología mediana, sabía que tenía que reclutar y seleccionar a 3 analistas junior ........................... ..................... 1. En el futuro, ¿qué método de planificación de recursos humanos debe usar Joseph para asegurarse de que

    ESTUDIO DE CASO Lo que salió mal Joseph Bloom estaba confundido y desilusionado. Como director de TI de una empresa de tecnología mediana, sabía que tenía que reclutar y seleccionar a 3 analistas junior ........................... .....................

    1. En el futuro, ¿qué método de planificación de recursos humanos debe usar Joseph para asegurarse de que no se sorprenda cuando las personas renuncien repentinamente, causando problemas debido a brechas significativas en la fuerza laboral?

    2.¿Debe Joseph considerar empleados internos para cubrir las vacantes actuales de analista junior? ¿Por qué o por qué no?

    3.¿Por qué muchos estudiantes no pasaron por el stand en la feria de carreras? Enumere 3 razones clave que se pueden determinar según la información proporcionada en el caso.

    4. En base a las 3 razones que ha seleccionado, ¿qué podría hacer joseph de manera diferente para abordar cada problema si la empresa asistiera nuevamente a una feria de empleo?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. Joseph debería tener más reuniones uno a uno y comprender las razones por las que el equipo no está contento. Puede ser entrenador y mentor y tomar la ayuda de recursos humanos para retener a los empleados. También puede tener

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