Pregunta: Estudio de caso de Luxor Technologies: Curso: Gestión de Proyectos PREGUNTAS 1. ¿Puede el impacto de un evento de riesgo específico, como un evento de riesgo técnico, crear riesgos adicionales, que pueden ser o no riesgos técnicos? ¿Se pueden interrelacionar los eventos de riesgo? 2. ¿La lista proporcionada por marketing demuestra la probabilidad de un

Estudio de caso de Luxor Technologies:
Curso: Gestión de Proyectos
PREGUNTAS
1. ¿Puede el impacto de un evento de riesgo específico, como un evento de riesgo técnico, crear riesgos adicionales, que pueden ser o no riesgos técnicos? ¿Se pueden interrelacionar los eventos de riesgo?
2. ¿La lista proporcionada por marketing demuestra la probabilidad de un evento de riesgo o el impacto de un evento de riesgo?
3. ¿Cómo se asignan probabilidades a la lista de marketing?
4. Los siete elementos de la lista proporcionada por la ingeniería son formas de mitigar ciertos eventos de riesgo. Si la empresa sigue estas sugerencias, ¿está adoptando un modo de respuesta al riesgo de evitar, asumir, reducir o desviar?
5. ¿Te pondrías del lado del marketing o de la ingeniería? ¿Qué debe hacer Luxor en este punto?