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  • Pregunta: ESTUDIO DE CASO 1: INCENDIOS Y SEGURIDAD EN ARGOS Fue cuando Karen (propietaria) era una niña que se introdujo por primera vez en su negocio familiar, Argos Fire & Safety. Ella había comenzado a aprender de qué se trataba el negocio en este punto. En un hermoso día de verano, sentada en la

    ESTUDIO DE CASO 1: INCENDIOS Y SEGURIDAD EN ARGOS

    Fue cuando Karen (propietaria) era una niña que se introdujo por primera vez en su negocio familiar, Argos Fire & Safety. Ella había comenzado a aprender de qué se trataba el negocio en este punto. En un hermoso día de verano, sentada en la ladera del acantilado, mirando la bahía, Karen se dio cuenta de repente de que quería hacerse cargo de su negocio familiar y comenzar a tener una participación real en las decisiones clave del negocio. Siempre fue muy apasionada por el negocio de su familia y pasó innumerables días ayudando a su padre tanto como pudo cuando era más joven. Fue a partir de ahí que Karen creyó que ir al trabajo todas las mañanas en medio de la familia era la decisión más perfecta, más feliz y que más cambiaría su vida que jamás tomaría.

    "Argos fire & Safety distribuye productos contra incendios y de seguridad en toda Irlanda y brinda un servicio de respaldo completo a todos los clientes". Los clientes respetan esto ya que obtienen el apoyo total de la empresa. Cualquier problema o problema de mantenimiento, la empresa estará en marcación rápida para solucionarlo, brindando a los posibles franquiciados y clientes una sensación de comodidad y una sensación de alivio. “El objetivo es hacer crecer el negocio y ayudar a otros a ser más independientes en sus carreras profesionales al tener su propio negocio”.

    “Argos Fire and Safety es una empresa familiar que opera desde hace más de 32 años”. Ha llegado el momento de que Argos Fire & Safety tome al mundo por sorpresa y se expanda. Esto siempre ha estado presente en la mente de cada individuo en el hogar de Corcoran y ahora han llegado a la conclusión de que la franquicia es la ruta para que ellos y el negocio logren la expansión. La franquicia se ha seleccionado como la ruta de expansión en lugar de otras opciones estratégicas, por ejemplo: fusiones; adquisiciones; y sociedades por su modelo robusto, altas tasas de crecimiento y menor factor de riesgo. Karen forma parte de la segunda generación de Corcoran y se hace cargo del negocio familiar. La puesta en marcha de la parte de franquicia de la empresa en 2014 es actualmente de gran importancia para Karen. Además, el proceso de selección de los productos y servicios que la empresa debía vender era un proceso riguroso y lento. A Karen le hubiera gustado completar este proceso de toma de decisiones antes.

    La franquicia es una parte fundamental del crecimiento de su negocio y espera tenerla en funcionamiento entre principios de 2014 y 2015. Un factor clave para la adopción del modelo de franquicia es hacer crecer el negocio y también ayudar a otros posibles empresarios/franquiciados a convertirse en sus propio jefe. Lo que se ha hecho evidente es que la familia Corcoran siempre ha querido devolver a sus raíces y apoyar a las personas para que inicien su propio negocio. La familia tiene una gran cantidad de conocimientos y habilidades en el sector de TI y en lo que se necesita para ser un entrenador eficaz. Las hermanas de Karen también ayudaron a hacer crecer el negocio, por lo que realmente es una familia muy unida que trabaja junta para que su negocio sea un éxito. Si no fuera por los esfuerzos de muchos, esta prueba que cambió la vida de establecer y expandir el negocio nunca podría haber estado en las cartas. Largas horas, gran compromiso, esfuerzo y mucho capital han sido asignados al negocio por parte de la familia para que sea un éxito.

    El viaje ha sido largo, desafiante pero muy gratificante. La capacitación que Karen recibió personalmente en el Centro Nacional de Franquicias fue “excelente, constantemente aprendiendo cosas nuevas, ayudó con la visión del negocio y la tutoría comercial fue muy útil”, debido a que se adaptó específicamente a sus necesidades. Para el desarrollo del negocio, el Centro Nacional de Franquicias ha ayudado a “orientarlos en la dirección correcta y poner las cosas en perspectiva para la empresa”. Además, los verdaderos beneficios de las franquicias se identificaron durante el programa FAST en NFC. Equilibrar la capacitación en NFC con tratar de administrar su propio negocio fue una tarea muy desafiante para Karen. Además, NFC cumplió su propósito para ella al brindarle recursos invaluables que ayudaron a posicionar estratégicamente a Karen y su empresa familiar en una dirección muy efectiva. Desde que salió del programa FAST, el negocio está creciendo y se está produciendo la adopción del modelo de franquicia. Cada negocio enfrenta desafíos, contratiempos y caminos llenos de baches, ya que son parte integral de la vida comercial diaria, pero el principal DESAFÍO que encontró fue el tiempo. ¡Simplemente no hay suficiente!.

    La franquicia de formato comercial se examinó en NFC, que es el tipo de franquicia más común y popular, en el que una empresa ofrece a un franquiciado un modelo desarrollado con éxito para operar un negocio, utilizando la marca, el marketing, la experiencia y la marca comercial de la empresa. Por lo general, la empresa del franquiciador proporcionará al franquiciado una cantidad invaluable y significativa de orientación, capacitación y tutoría para que pueda comenzar a administrar y operar la empresa. El franquiciado tiene que pagar una tarifa o ciertos privilegios a cambio. Este tipo de franquicia ha sido adoptado por Argos Fire & Safety, mediante el cual capacitan a los franquiciados durante dos semanas completas sobre todos los productos que ofrecen, las ventajas de los mismos y sobre todos los aspectos del trabajo de mantenimiento. La capacitación en mantenimiento es un proceso continuo ya que las nuevas regulaciones son primordiales y continuas para la industria de seguridad y contra incendios. Los franquiciados compran el negocio y distribuyen los productos. La franquicia de formato comercial ha ayudado al negocio al ayudar a mejorar la visión de Argos Fire & Safety.

    La expansión y el crecimiento son imperativos para el negocio, Karen y su familia. Está segura de que funcionará debido a la alta demanda del mercado. Sin duda, todas las empresas deben cumplir con las normas de salud y seguridad contra incendios y el deber de cuidado que solo pueden mejorar su negocio. La franquicia es un modelo que ha sido probado por Argos Fire & Safety y ahora han adoptado el modelo para que puedan brindar esta información clave a los posibles franquiciados.

    Argos Fire & Safety se adapta a las franquicias de formato comercial, ya que ayudan a crear empleos y brindan a las personas una sensación de seguridad laboral, especialmente cuando los tiempos económicos son más difíciles. Ampliar el negocio y la activación laboral a través de este tipo de franquicias es imperativo para su negocio. Para muchos, el futuro podría haber parecido muy sombrío después de haber sido despedidos del trabajo, despidos y grandes recortes, pero el negocio familiar de Karen está mejorando este entorno de manera proactiva, para dar a las personas un rayo de esperanza y esa luz al final de un túnel muy oscuro. . Karen está tratando de emplear a más personas y hacer que vuelvan a trabajar. Tienen una estrecha relación de trabajo con los fabricantes y han desarrollado buenas relaciones comerciales con ellos. Esto ayudará a apoyar a los franquiciados que se incorporen. Hubo muchas razones por las que Karen decidió comenzar a trabajar en su empresa familiar: la sensación de seguridad en el empleo; retribuir a la comunidad; y ella es una persona muy práctica y sociable. La creación de un negocio que pueda beneficiar a la sociedad en su conjunto y mantener a las personas seguras, en el trabajo o en el hogar, fueron razones fundamentales para la creación de Argos Fire & Safety.

    (Fuente: Jamie Mehan, ¿franquiciar o no franquiciar?)

    Preguntas

    3. Está interesado en convertirse en franquiciado de Argos Fire & Safety. Analice DIEZ (10) factores que deben tenerse en cuenta antes de convertirse en su franquiciado.

    Respuestas:

    (10 puntos)

    4. Explique DOS (2) fortalezas principales de Argos Fire & Safety.

    Respuestas:

    (5 puntos)

    POR FAVOR RESPONDA ELABORADAMENTE. NECESITO LAS RESPUESTAS EN LAS PRÓXIMAS 2 HORAS. POR FAVOR SÉ BUENO YA QUE ESTA ES MI ASIGNACIÓN PRINCIPAL

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Respuesta 3- DIEZ (10) factores que deben considerarse antes de convertirse en su franquiciado se enumeran a continuación = Tener un equipo dedicado que esté interesado en aprender nuevas habilidades. Cantidad adecuada de capital de inversión inicial

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