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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Estrategia, reducción de personal Las empresas de lujo como BMW, Audi, Mercedes y Tiffany están prosperando en estos días porque están expandiendo sus marcas de lujo a líneas de productos más asequibles, lo que les permite ofrecer sus productos de marca premium a un público más amplio. Un ejemplo es el dije de etiqueta de corazón de $ 75 de Tiffany, el
Estrategia, reducción de personal Las empresas de lujo como BMW, Audi, Mercedes y Tiffany están prosperando en estos días porque están expandiendo sus marcas de lujo a líneas de productos más asequibles, lo que les permite ofrecer sus productos de marca premium a un público más amplio. Un ejemplo es el dije de etiqueta de corazón de $ 75 de Tiffany, el Mercedes CLA de 30,000 y el Audi A3.
¿Qué tipo de estrategia (liderazgo en costos o diferenciación) están siguiendo Tiffany, BMW, Audi y Mercedes? Comente qué tan efectiva cree que será esta estrategia para estas empresas.
- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
La estrategia de liderazgo en costos se refiere al desarrollo de una ventaja competitiva por parte de una empresa al tener el menor costo operativo en cualquier industria. El liderazgo en costos se puede lograr de dos maneras: Aumentar las ganancias …
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