Pregunta: Esta actividad es importante porque, como gerente, es importante que comprenda el lenguaje financiero que se usa para describir los componentes del negocio. Si bien las diferentes empresas pueden abordar sus finanzas de manera ligeramente diferente, existen ciertas reglas sobre las que la profesión contable generalmente está de acuerdo. Estos se denominan

Esta actividad es importante porque, como gerente, es importante que comprenda el lenguaje financiero que se usa para describir los componentes del negocio. Si bien las diferentes empresas pueden abordar sus finanzas de manera ligeramente diferente, existen ciertas reglas sobre las que la profesión contable generalmente está de acuerdo. Estos se denominan principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP). Familiarizarse con los GAAP será importante para usted a lo largo de su carrera, sin importar su industria o puesto.

El objetivo de este ejercicio es demostrar su comprensión de los conceptos básicos asociados con GAAP y aplicar los conceptos en un nivel amplio a una organización.

Lea el caso del ejecutivo invitado a formar parte del directorio de una empresa y responda las preguntas que lo acompañan.

Durante todo el programa de negocios de Cori en la universidad, evitó las clases de contabilidad y finanzas. Su pasión era la logística y el marketing. Cori siempre reconoció que necesitaría entender los números, pero siempre confió en que los miembros de su equipo asumieran la responsabilidad de los detalles que impulsan las finanzas.

Recientemente, se le ha pedido a Cori que forme parte de la junta directiva de una organización privada. Incluso para una organización de propiedad privada (frente a una empresa que cotiza en bolsa), servir en la junta es una gran responsabilidad. La junta a menudo establece la agenda estratégica de la empresa, reconoce las oportunidades para obtener una ventaja y asesora a la propiedad si algo parece incorrecto con la información financiera. En general, la junta analiza la información general para hacer recomendaciones que ayuden a la organización.

Si bien Cori no fue invitada a formar parte de la junta debido a su experiencia financiera, también siente un sentido de responsabilidad hacia la empresa. Ella reconoce que necesita familiarizarse rápidamente con los principios de contabilidad generalmente aceptados para la industria y reconocer las variaciones en los números asociados. Además, ¡no quiere pasar vergüenza en la primera reunión si no reconoce un término comúnmente conocido!

A Cori se le ha dado la oportunidad de pedir información antes de la reunión y está considerando lo que necesitará saber antes de la reunión para prepararse para la discusión.

1. Antes de la primera reunión, Cori debe solicitar cuál de los siguientes conjuntos de documentos para prepararse para la primera reunión.

Libro mayor

Estados financieros

documentos fuente

diario de transacciones

2. ¿Cori debe esperar que las declaraciones de impuestos y auditoría hayan sido verificadas por cuál de los siguientes tipos de contadores?

Examinador de fraude certificado

Agente de la Oficina Federal de Investigaciones

Contador Privado

Contable

Contador Público certificado

3. Al revisar la información que le dieron, Cori reconoció que la organización no tenía suficiente dinero para pagar una tarifa de seguro dos meses al año, aunque la tarifa no era un problema para la organización durante otras épocas del año. Para entender si esto volverá a ocurrir el próximo año, Cori debería pedir ver cuál de los siguientes documentos.

reporte anual

estado de resultados

presupuesto

flujo de fondos

hoja de balance

4. ¿Cuál de los siguientes NO debe esperar Cori que se cuente como uno de los activos de la empresa?

dinero

prestamos

propiedad

inventario

equipo

5. Cori nota que el índice de rotación de inventario es alto, lo que indica que la empresa rota sus existencias con frecuencia a lo largo del año. ¿Cori puede considerar dar a la empresa cuál de los siguientes consejos?

Aumente el inventario para asegurarse de que no se pierdan ventas debido a niveles insuficientes de existencias.

Disminuya el inventario para asegurarse de que no haya inventario adicional que no se pueda vender.

Disminuya las ventas para asegurarse de que haya suficiente stock disponible para los clientes.

Aumente las ventas para utilizar todo el inventario disponible.