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  • Pregunta: Está administrando un proyecto pequeño que se espera que tarde 11 semanas en completarse. En la semana 6, una de las principales partes interesadas le pide que informe sobre el progreso del proyecto. El interesado le hizo las siguientes preguntas: ¿El proyecto está atrasado o adelantado con respecto al cronograma? ¿Hay superávit o déficit presupuestario?

    Está administrando un proyecto pequeño que se espera que tarde 11 semanas en completarse. En la semana 6, una de las principales partes interesadas le pide que informe sobre el progreso del proyecto. El interesado le hizo las siguientes preguntas:

    1. ¿El proyecto está atrasado o adelantado con respecto al cronograma?
    2. ¿Hay superávit o déficit presupuestario?
    3. ¿Qué tan eficiente es el equipo del proyecto en el uso de los recursos presupuestados del proyecto?
    4. ¿Qué tan bien debemos administrar nuestros recursos financieros para asegurarnos de terminar el proyecto dentro del presupuesto?

    Para responder a las preguntas de las partes interesadas, reunió los siguientes datos de su proyecto:

    • El valor planeado a las 6 semanas es $10,000
    • El valor ganado a las 6 semanas es $8,800
    • El costo real a las 6 semanas es de $13,000
    • El presupuesto total planificado del proyecto es de $19,000
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    La información dada es la siguiente: Presupuesto al finalizar (BAC) en $ = 19000 Costo Real (AC) en $ = 13000 Valor planificado (PV) en $ = 10000 Valor Ganado (EV) en $ = 8800 1. ¿ El proyecto está atrasado o adelantado con respecto al cronog

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