Pregunta: Escriba un documento que evalúe las métricas comerciales para la innovación. Aunque las métricas comerciales generalmente miden síntomas o resultados de la cultura de una organización, podemos encontrar correlaciones entre algunas métricas comerciales y la calidad de la cultura de innovación de una organización. Revisa la tabla que se muestra a continuación

Escriba un documento que evalúe las métricas comerciales para la innovación. Aunque las métricas comerciales generalmente miden síntomas o resultados de la cultura de una organización, podemos encontrar correlaciones entre algunas métricas comerciales y la calidad de la cultura de innovación de una organización. Revisa la tabla que se muestra a continuación y responde las siguientes preguntas.

• Considere las métricas de la tabla y evalúe si cada una es una buena medida de innovación y creatividad.
  • ¿El número de productos activos es un indicador de innovación o un indicador de si la innovación es incremental o discontinua?
  • ¿Es la plantilla de investigación y desarrollo (I+D) un indicador de innovación o eficiencia laboral?
  • ¿Qué significaría si alguna de estas métricas aumentara con el tiempo?

• Evalúe y seleccione qué empresa (INAGG, Inc. o AMMB, Inc.) es más probable que tenga una cultura que apoye la innovación y la creatividad.
  • ¿Cómo podría el tiempo del personal que no pertenece a I+D dedicado a experimentar con nuevos productos ser un indicador de una cultura de innovación?
  • ¿Cuáles son algunos escenarios en los que tener más patentes no sería un buen indicador de una cultura de innovación?

• Analice la capacidad y las limitaciones de métricas como las de la tabla y la inteligencia comercial (BI) para medir la capacidad de una organización para innovar o apoyar la creatividad de los empleados.
  • ¿Cuáles son las limitaciones de las métricas que cree que son los mejores indicadores de la cultura de innovación?
  • ¿Podrían evitarse algunas de las limitaciones mediante el uso de una combinación de métricas?
  • ¿Cómo podría utilizarse la inteligencia empresarial para evaluar las limitaciones de las métricas?

  • Métrico	A	B
    # Proyectos Activos	12	6
    Presupuesto I+D	$ 10 millones	$ 14 millones
    Personal de I+D	52	33
    % de ventas de productos introducidos en los últimos 4 años	15%	35%
    # de nuevos productos lanzados en los últimos 4 años	7	3
    Tiempo de los empleados dedicado a experimentar con nuevos productos	No rastreado 10%	10%
    # pacientes en las últimas 4 horas	7	23