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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Escenario El siguiente gráfico muestra los resultados de la producción del primer año de un nuevo automóvil eléctrico producido por Sleek Motors. La tabla se creó a partir de los datos proporcionados por todo el departamento de producción de la empresa dirigido por Isaac Newton, como medio para controlar la producción. Recientemente se unió al departamento
Escenario El siguiente gráfico muestra los resultados de la producción del primer año de un nuevo automóvil eléctrico producido por Sleek Motors. La tabla se creó a partir de los datos proporcionados por todo el departamento de producción de la empresa dirigido por Isaac Newton, como medio para controlar la producción. Recientemente se unió al departamento de producción como asociado de control de calidad después de graduarse con un título en negocios. Su gerente, Tomás, le ha pedido que haga un análisis de los resultados de producción del primer año. Tomás indicó que esta información será utilizada por el Vicepresidente en su evaluación de áreas de mejora, cambio o procesos utilizados por el departamento de producción en la producción del miniauto. La compañía apunta a productos de la más alta calidad posible para los consumidores. El siguiente cuadro describe los estándares establecidos por el departamento y los resultados para cada sucursal de Sleek Motors. Una comparación del estándar con los resultados le permite al lector sacar conclusiones sobre el éxito o el fracaso del departamento de producción para cumplir con los objetivos previstos por la empresa. También permite que el lector reconozca patrones a partir de los datos a partir de los cuales se pueden sacar conclusiones sobre la relación entre los elementos (por ejemplo, costo invertido frente al tiempo invertido; aquellos que dedicaron más tiempo tuvieron un costo mayor).
Métrica
Estándar
Pie. Wayne
georgetown
Koenigsegg
ciudad de Kansas
Lingotto
Costo total para Manuf. (X unidad)
13,500
15,250
14,100
12,750
16,000
14,250
Manf. Tiempo del ciclo
(Tiempo x Veh- hrs.)
15
18
dieciséis
12
12
14
Rendimiento % de autos sin retrabajo
98%
99%
97%
96,50%
97,50%
95,15%
Tasa de definición/ Tasa de recuperación
2%
1%
3%
3,50%
2,50%
4,85%
Tasa de desechos
2%
3%
4%
2,50%
2%
1,90%
Promedio De produccion
0,50%
1%
1,50%
0.75%
0,50%
0.75%
Tiempo de entrenamiento
(Hrs. X Mes)
8
6
3
5
7
4
Problemas de envío/daños (x 10,000 unidades)
1
2
4
2
1
3
Incidente de seguridad
por empleado
1,50%
2,25%
0.75%
3%
2%
1,90%
# de unidades fabricadas x año
45.000
43,000
27,000
42,500
48,000
45,500
Tasa de utilización (instalación de tasa de capitalización durante el tiempo de producción disponible)
81,82%
78,18%
49,09%
77,27%
87,27%
82,73%
Explique por qué Sleek Motors debe preocuparse por los resultados de las especificaciones estándar de automóviles eléctricos.
Compare el desempeño real con los estándares para el automóvil eléctrico y extraiga conclusiones de lo que es evidente a partir de los datos de la tabla.
Asegúrese de discutir cada estándar y explicar los resultados para cada rama.
Analice las desviaciones entre las ramas y los estándares para cada métrica.
Determine si es necesario un mayor control o si se debe cambiar el estándar.
Explique el razonamiento. Acción correctiva Explique cómo la implementación de la Gestión de calidad total puede desarrollar soluciones para resolver los problemas de Sleek Motors con el cumplimiento de los estándares y/o realizar cambios en los procesos o comportamientos.
- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
1. Explique por qué Sleek Motors debe preocuparse por los resultados de las especificaciones estándar de automóviles eléctricos. * Debido a la demanda en el mercado actual y la alta tasa de fabricación y utilización. 2. Compare el desempeño real con …
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