Pregunta: a entrevista fuera de control: La entrevista fuera de control Presentación de PowerPoint: María Fernández es una ingeniera mecánica brillante, popular y bien informada que se graduó con un título de ingeniería de la universidad estatal en junio de 2003. Durante la primavera anterior a su graduación . Salió a muchas entrevistas de trabajo, la mayoría de las

a entrevista fuera de control: La entrevista fuera de control Presentación de PowerPoint: María Fernández es una ingeniera mecánica brillante, popular y bien informada que se graduó con un título de ingeniería de la universidad estatal en junio de 2003. Durante la primavera anterior a su graduación . Salió a muchas entrevistas de trabajo, la mayoría de las cuales pensó que se llevaron a cabo con cortesía y fueron razonablemente útiles para darles a ella y al posible empleador una buena impresión de la posición de cada uno de ellos en asuntos de importancia para ambos. Por lo tanto, con gran anticipación buscó una entrevista con la firma en la que más quería trabajar: apex ambiental. Donde pensó que podría tener una carrera exitosa mientras hacía del mundo un lugar mejor. Presentación de PowerPoint: La entrevista, sin embargo, fue un desastre. María entró en una habitación en la que cinco hombres comenzaron a hacerle preguntas que, en su opinión, tenían como objetivo principal hacerla tropezar en lugar de descubrir qué podía ofrecer a través de sus habilidades de ingeniería. Las preguntas iban desde innecesariamente descorteses ("¿Por qué tomarías un trabajo como mesera en la universidad si eres una persona tan inteligente?") ("¿Estás planeando establecerte y formar una familia pronto?") Luego, después de la entrevista, se reunió con los caballeros individualmente (incluido el presidente) y la discusión se centró casi exclusivamente en su experiencia técnica. Ella pensó que esta discusión posterior fue bastante bien. Sin embargo, dada la aparente falta de objetivos e incluso la mezquindad de la entrevista del panel, se sorprendió cuando, varios días después, recibió una oferta de trabajo de la empresa. Presentación de PowerPoint: La oferta la obligó a considerar varios asuntos. Desde su punto de vista, el trabajo en sí era perfecto: le gustaba lo que haría, la industria y la ubicación de la empresa. Y, de hecho, el presidente había sido bastante cortés en las conversaciones posteriores, al igual que los demás miembros del equipo directivo. Se quedó preguntándose si la entrevista del panel había sido intencionalmente tensa para ver cómo resistiría bajo presión, y. Si es así, ¿por qué harían tal cosa? Pregunta 1:: Pregunta 1: P . ¿Cómo explicaría la naturaleza de la entrevista del panel que María tuvo que soportar? Específicamente, ¿cree que reflejó una estrategia de entrevistas bien pensada por parte de la empresa o un descuido por parte de la gerencia de la empresa? Si fuera un descuido, ¿qué haría para mejorar el proceso de entrevistas en Apex Environmental? Pregunta 2: ¿Aceptarías la oferta de trabajo si fueras María? Si no está seguro, ¿hay alguna información adicional que pueda ayudarlo a tomar sus decisiones? De ser así, ¿cuál es? Pregunta 3. Enumere las preguntas que haría al entrevistar a los solicitantes de un trabajo.