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  • Pregunta: Entornos de equipos virtuales en 3D Esta actividad es importante porque, como gerente, es probable que dirija o trabaje en equipos virtuales. Los equipos virtuales tienen miembros que están dispersos geográficamente, con actividad interdependiente a través de la comunicación electrónica, como conferencias web y correo electrónico. Debe saber que los equipos

    Entornos de equipos virtuales en 3D Esta actividad es importante porque, como gerente, es probable que dirija o trabaje en equipos virtuales. Los equipos virtuales tienen miembros que están dispersos geográficamente, con actividad interdependiente a través de la comunicación electrónica, como conferencias web y correo electrónico. Debe saber que los equipos virtuales tienen desafíos al no tener una discusión cara a cara, pero tienen la ventaja de que los miembros en diferentes zonas horarias pueden transferirse el trabajo entre sí con un flujo de actividad durante las 24 horas del día. El objetivo de este ejercicio es demostrar su comprensión de los equipos virtuales leyendo un estudio de caso y respondiendo preguntas. Lea el siguiente caso sobre entornos de equipos virtuales en 3D y responda las preguntas que siguen. Los entornos tridimensionales (3DVE) no son nuevos en el mundo de los videojuegos. Pero, ¿sabía que la tecnología 3DVE ahora se usa en el trabajo en equipo organizacional? Los equipos organizacionales en el entorno empresarial global actual deben colaborar virtualmente, por lo que los expertos en tecnología de la información investigan métodos para lograr una mayor eficacia. La tecnología de equipos virtuales 3D ofrece un entorno basado en avatares en el que las personas pueden comunicarse en tiempo real a través de chat o audio, pero la magia está en las acciones virtuales. En el entorno virtual, los miembros del equipo pueden compartir aplicaciones como Excel. Los individuos están en la 'misma habitación' y pueden trabajar juntos ya que usan interfaces de audio y/o video. Los investigadores han estudiado la eficacia de las 3DVE con algunos resultados sorprendentes. Los miembros del equipo desarrollan una mejor comprensión compartida del trabajo y utilizan mejores procesos de toma de decisiones. La “presencia social” también puede aumentar, lo que significa que aumenta la conciencia de los miembros sobre la presencia de los demás en la reunión. Para algunas tareas, se necesita una mayor presencia para permitir la máxima colaboración. Las organizaciones también pueden usar 3DVE para compartir conocimientos y aprender. En el entorno virtual, el juego de roles y la demostración son posibles para la capacitación. En el nivel más alto de espacio compartido, se pueden crear mundos virtuales para equipos dispersos. Los equipos de diseño de arquitectura e ingeniería se beneficiarían más de la capacidad de crear juntos, pero sobre todo, de manipular y explorar sus modelos como avatares.

    ¿Cual de los siguientes es verdadero? a) Cualquier tipo de equipo puede ser virtual b) Los equipos virtuales siempre tienen una gran autonomía. c) Se proyecta que el uso de equipos virtuales disminuirá. d) Solo los equipos de acción pueden ser virtuales. e) Los equipos virtuales siempre tienen el objetivo de producir bienes.

    Algunos pueden considerar que los equipos virtuales son menos productivos que los equipos en persona, pero las empresas han encontrado un beneficio estratégico en que a) el gerente puede controlar al equipo iniciando sesión en secreto en el espacio virtual. b) aquellos que quieran asignaciones en el extranjero pueden tenerlas para aumentar el trabajo en equipo presencial. c) menos superposición en las zonas horarias significa menos conflictos entre ubicaciones. d) los costos de viaje han disminuido, por lo que son posibles más viajes en persona. e) los miembros del equipo en diferentes zonas horarias pueden progresar durante el período de 24 horas.

    Un equipo creativo que trabaja en conjunto y establece sus propios objetivos y procedimientos, tiene a) alta virtualidad. b) baja autogestión. c) estatus interfuncional. d) alta autonomía. e) buena comunicación.

    Un equipo virtual de arquitectos que solo trabajan juntos para diseñar un gran centro comercial y que regresan a sus grupos originales después de la finalización es más como un equipo de administración. b) equipo de acción. c) equipo de proyecto. d) equipo autónomo. e) equipo paralelo.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Opción B Los equipos virtuales siempre tienen una gran autonomía. El equipo virtual tiene más autonomía para trabajar de forma independiente ya

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