Pregunta: En una organización con un entorno empresarial muy impredecible, ¿empoderar a sus empleados es una excelente forma de fracasar?

No Los pioneros que eran vistos como más empoderadores estaban obligados a designar puestos a sus empleados, solicitar su información y activar una dinámica autosuficiente. Además, estaban obligados a tener empleados que fueran evaluados, ya sea por …