Pregunta: En su artículo “Liderazgo que da resultados”, el experto en liderazgo Dan Goleman (2000) describe seis estilos de liderazgo. Los líderes exitosos no emplean un solo estilo, sino que seleccionan el estilo apropiado para la situación y cambian hábilmente de un estilo a otro según lo exijan las circunstancias. Los escenarios y los líderes que Goleman describe

En su artículo “Liderazgo que da resultados”, el experto en liderazgo Dan Goleman (2000) describe seis estilos de liderazgo. Los líderes exitosos no emplean un solo estilo, sino que seleccionan el estilo apropiado para la situación y cambian hábilmente de un estilo a otro según lo exijan las circunstancias. Los escenarios y los líderes que Goleman describe en su artículo demuestran la teoría de la contingencia del liderazgo en acción.

Bjugstad et al. (2006) abordan la teoría de contingencia del liderazgo de una manera diferente. En lugar de examinar los perfiles de los estilos de liderazgo, examinan los estilos de seguimiento. Después de ilustrar los diferentes estilos que emplean los seguidores, los autores alinean los estilos de liderazgo que deberían utilizarse para diversos seguidores.

Utilizará los marcos de examen de estilos de liderazgo y seguimiento proporcionados por Goleman (2000) y Bjugstad et al. (2006) para analizar dos líderes con los que esté familiarizado.

Para comenzar, debe seleccionar dos líderes con los que haya interactuado como seguidor en su vida personal o profesional. Los líderes que seleccione pueden ser gerentes o ejecutivos actuales o anteriores de su vida profesional. Sin embargo, también puede seleccionar entrenadores, maestros, mentores, etc. actuales o anteriores de su vida personal.