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  • Pregunta: En el video de Margaret Heffernan, Dare to Disagree: Alice y George tuvieron éxito en la colaboración porque aprovecharon: un retiro de equipo conflicto

    En el video de Margaret Heffernan, Dare to Disagree: Alice y George tuvieron éxito en la colaboración porque aprovecharon:

    un retiro de equipo

    conflicto

    pensamiento grupal

    liderazgo compartido

    Un equipo participa en una lluvia de ideas cara a cara. Los miembros generan ideas, pero debido a que también están escuchando otras ideas, pierden el enfoque. Esto se conoce como:

    ajuste de la norma a la baja

    conformidad

    bloqueo de producción

    holgazanería social

    ¿Qué tipo de conflicto es más perjudicial para un equipo?

    Proceso de conflicto

    Conflicto de relación

    Conflicto de tareas

    Todo lo anterior

    El rendimiento del equipo aumenta con el tamaño del equipo, y la tasa de aumento también se acelera, lo que da como resultado mejores resultados del equipo.

    Verdadero
    FALSO

    El conflicto de tareas estimula el pensamiento divergente en los equipos.

    Verdadero
    FALSO
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    En el video de Margaret Heffernan, Dare to Disagree: Alice y George tuvieron éxito en la colaboración porque aprovecharon: Respuesta = liderazgo compartido El liderazgo compartido ayuda a una colaboración …

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