Pregunta: El pueblo de Broomville, junto con grupos artísticos y atléticos locales, decidió erigir un nuevo centro comunitario para deportes, música y teatro. El costo total estimado fue de $18 000 000. En abril, Jane Borkus, presidenta y directora ejecutiva de la industria local más grande, Autotech, prometió igualar cada dólar recaudado a través de otros donantes,

El pueblo de Broomville, junto con grupos artísticos y atléticos locales, decidió erigir un nuevo centro comunitario para deportes, música y teatro. El costo total estimado fue de $18 000 000. En abril, Jane Borkus, presidenta y directora ejecutiva de la industria local más grande, Autotech, prometió igualar cada dólar recaudado a través de otros donantes, hasta $9 000 000. Tanto ella como el alcalde de la ciudad estaban encantados. Geoff Johns, hizo el anuncio a través de la estación de televisión local y en una declaración conjunta en el periódico de la ciudad. Borkus dijo que el plazo sería de 12 meses. En enero siguiente, la campaña avanzaba extremadamente bien: otros donantes habían prometido $ 5 500 000 y Borkus presentó un cheque por $ 4 000 000 como "pago inicial y compromiso de buena voluntad" de Autotech. Desafortunadamente, en marzo, Autotech perdió su importante contrato de suministro de repuestos para automóviles a uno de los tres grandes fabricantes de automóviles. Anticipándose a una gran pérdida a finales de año, Borkus retiró la prenda y pidió la devolución del pago inicial. ¿Qué argumentos se pueden presentar en nombre del pueblo tanto para mantener el dinero pagado como para exigir a Autotech que cumpla con su compromiso? ¿Cuál crees que sería la decisión?