Pregunta: El problema empresarial ConocoPhillips (CP; www.conocophillips.com) es una corporación multinacional de energía estadounidense con un valor de $9 mil millones. Es la empresa independiente de exploración y producción de energía más grande del mundo. La empresa explora, produce, transporta y comercializa petróleo crudo y gas natural a nivel mundial. Encontrar

El problema empresarial

ConocoPhillips (CP; www.conocophillips.com) es una corporación multinacional de energía estadounidense con un valor de $9 mil millones. Es la empresa independiente de exploración y producción de energía más grande del mundo. La empresa explora, produce, transporta y comercializa petróleo crudo y gas natural a nivel mundial.

Encontrar petróleo y gas es un primer paso para CP. El próximo paso es invertir millones de dólares para perforar cada pozo para extraer esos recursos. Luego, la empresa debe gastar dinero adicional para administrar la disminución natural de la producción en cada pozo. Con los rendimientos y la rentabilidad directamente vinculados a la producción, CP debe tratar de recolectar cada barril de petróleo o pie cúbico de gas que pueda de sus pozos.

La solución de TI

No hay nada nuevo en el hecho de que las empresas de energía utilicen análisis para encontrar y producir más petróleo y gas. Un excelente ejemplo de análisis en el trabajo en la industria energética es la herramienta de software de optimización y vigilancia de elevación de émbolo (PLOT) desarrollada a medida de CP. PLOT permite a la empresa optimizar un pozo a su verdadera capacidad. La herramienta recopila datos específicamente relacionados con el uso de elevadores de émbolo por parte de CP, que se instalan dentro de un pozo para levantar los fluidos acumulados que detienen el flujo de gas. PLOT permite que el gigante de la energía maximice las capacidades del elevador y reconozca antes cuándo el elevador de émbolo necesitará mantenimiento.

La tecnología de elevación por émbolo existe desde hace décadas. Los pozos que datan de la década de 1950 que utilizan esta tecnología ofrecen solo datos básicos de presión de gas y caudal. CP almacenó y compiló datos de estos pozos en hojas de cálculo, y todos los análisis realizados en los datos fueron manuales y laboriosos.

En la iniciativa PLOT, CP instaló sensores adicionales para capturar lecturas de presión y temperatura, y toma muestras de esas lecturas cada 30 a 60 segundos, en lugar de una vez por hora o por día. PLOT recopila aproximadamente 4,5 millones de puntos de datos diarios del monitoreo de los pozos de CP.

PLOT calcula la presión y la temperatura en diferentes partes del pozo, lo que permite a los operadores de pozos identificar qué pozos están produciendo de manera eficiente y cuáles no. Los gerentes de la empresa afirman que PLOT les permite ver mucho más porque tienen datos de mayor frecuencia. Un gerente afirmó que con la tecnología antigua de CP, el análisis de datos era similar a mirar instantáneas en ciertos puntos en el tiempo. Por el contrario, con PLOT, el análisis de datos es como mirar una película porque los gerentes analizan datos casi en tiempo real.

PLOT proporciona 43 paneles de rendimiento para pozos y campos de gas individuales. Las alertas de umbral simples permiten que los operadores de pozos sepan cuándo se deben ajustar los ciclos operativos de elevación del émbolo para eliminar la acumulación de líquido que restringe el flujo de gas. Los tableros monitorean los pozos de forma remota y notifican a los operadores de pozos cuando es probable que ocurran problemas, para que los operadores puedan reconocerlos rápidamente.

Para conectar continuamente más de sus pozos remotos, la compañía está construyendo sus propias torres de radio y Wi-Fi para cubrir campos de energía remotos en el sur de Texas, donde los operadores comerciales no ofrecen cobertura móvil. Esta red de comunicaciones privada transmitirá datos desde los pozos a los centros de datos de la empresa en Houston y Bartlesville, Oklahoma, donde se almacena y analiza la información.

ConocoPhillips enfrentó un desafío interesante al implementar PLOT, específicamente, la gestión del cambio. Muchos operadores de pozos adoptaron rápidamente los nuevos tableros, ajustaron los ciclos de elevación del émbolo y modificaron las operaciones de los pozos todos los días para aumentar la producción. Otros fueron capacitados, pero no entendieron qué cambiar o simplemente no siguieron las acciones recomendadas por PLOT. Para resolver este problema, CP se está moviendo hacia un enfoque centralizado, donde una docena de personas en un centro de operaciones monitorean todos los pozos en un área geográfica y dirigen los esfuerzos de optimización en lugar de contar con cientos de operadores de pozos, las personas que viajan de un pozo a otro. bien para hacer ajustes y mantener el equipo, para interpretar los tableros y determinar qué acciones tomar. El personal del centro de operaciones podrá identificar qué pozos están operando dentro de los parámetros esperados y cuáles no. También podrán instruir a los operadores sobre qué pozos visitar y qué hacer cuando lleguen al sitio.

Los resultados

Curiosamente, CP no gastó grandes cantidades de dinero en PLOT. No obstante, el sistema ha generado importantes beneficios para la empresa. PLOT ha aumentado la producción de más de 4500 pozos de gas natural en un promedio del 5 por ciento. Como resultado, PLOT mejoró los ingresos de la compañía a partir de sus pozos, redujo las emisiones de gases de efecto invernadero vinculadas a los pozos ineficientes y eliminó los viajes innecesarios del operador a cada pozo mediante el uso de monitoreo remoto. El proyecto también está reduciendo la dependencia estadounidense del petróleo importado al aprovechar al máximo las fuentes de energía nacionales.

CP se ha dado cuenta de otra ventaja de PLOT: calidad de datos mejorada. La calidad de los datos ha sido un gran desafío para la empresa. La compañía ha implementado diferentes generaciones de computadoras y sensores estacionados dentro y en los propios pozos, así como diferentes métodos de comunicación (por celular, radio y Wi-Fi), que han contribuido a la complejidad y variabilidad de los datos.

Estos beneficios son solo un comienzo. ConocoPhillips ahora está utilizando PLOT en miles de pozos de gas adicionales de estilo pistón elevador en los Estados Unidos y Canadá. Además, la empresa está aplicando las técnicas y lecciones aprendidas de PLOT a otros tipos de pozos de gas. Por ejemplo, CP está expandiendo PLOT a sus campos de gas en Canadá y North Slope de Alaska.

1. Describa el impacto del Sistema PLOT en la cantidad y calidad de los datos recolectados de los pozos de ConocoPhillips. Ahora, describa el impacto de estos datos en la calidad de los análisis del sistema PLOT. ¿Cuál es la relación que se puede inferir entre la calidad y cantidad de datos y la calidad del análisis realizado sobre esos datos?

2. Especule qué tan bien reaccionarán los operadores a PLOT. ¿Positivamente o negativamente? Apoya tu respuesta.