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  • Pregunta: El plan de ventas y operaciones como un todo proporciona una declaración de los planes de la empresa para un período de a. un cuarto. b. 6 a 12 meses o más. C. 12 a 18 meses o más. d. de tres a cinco años o más. 6. ¿Cuál de las siguientes estrategias operativas básicas asume el riesgo de desabastecimiento a cambio de protección contra los

    El plan de ventas y operaciones como un todo proporciona una declaración de los planes de la empresa para un período de

    a. un cuarto.

    b. 6 a 12 meses o más.

    C. 12 a 18 meses o más.

    d. de tres a cinco años o más.

    6. ¿Cuál de las siguientes estrategias operativas básicas asume el riesgo de desabastecimiento a cambio de protección contra los altos costos de tiempo extra y maximización de la capacidad?

    Nivel de producción

    Coincidencia de la demanda

    producción de persecución

    Producción Lean

    7. Para un producto ensamblado a pedido, es probable que el MPS se concentre en programar ¿cuál de los siguientes?

    a. Pedidos

    b. Productos terminados

    C. Módulos

    d. entregas al cliente

    8. El plan que proporciona, en efecto, un acuerdo contractual que asegura a los vendedores que pueden hacer promesas de entrega es el

    plan de ventas y operaciones.

    plan de necesidades de materiales.

    plan de distribución de recursos.

    programa maestro de producción.

    9. ¿De cuál de los siguientes procesos forma parte la planificación aproximada de la capacidad a nivel de artículo final?

    a. Planificación empresarial

    b. Elaboración del programa maestro de producción.

    C. Control de entrada-salida

    d. Planeación de recursos

    10. Las determinaciones sobre la entrega de componentes para operaciones se realizan en el

    proceso de planificacion de la produccion.

    proceso maestro de programación de producción,

    proceso de planificación de la capacidad.

    proceso de planeación de requerimientos de materiales.

    ¿Cuál de los siguientes es un artículo de demanda independiente?

    Una de las ruedas de motocicleta en una bicicleta terminada

    Ruedas de automóviles (neumáticos) para stock en una tienda de neumáticos Goodyear

    Radio de coche importada para uso en vehículos nuevos

    bolsillos del pantalón

    ¿Cuál de las siguientes es una fuente importante de datos para el plan de necesidades de materiales?

    archivo de ruta

    Programa maestro de producción

    Previsiones de demanda

    Plan de necesidades de capacidad

    Para averiguar los tipos de componentes en un radio reloj, ¿cuál de los siguientes observaría?

    lista de materiales

    hoja de enrutamiento

    Plan de necesidades de recursos

    Programa maestro de producción

    Si quisiera saber las operaciones que se realizarían en un componente en particular en una estación de trabajo específica, ¿cuál de las siguientes buscaría?

    lista de materiales

    Programa maestro de producción

    hoja de ruta

    Estado de inventario

    Cualquiera de los anteriores

    MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN

    ¿Para cuál de los siguientes tipos de pedidos es más apropiado el reabastecimiento lote por lote?

    Cualquier artículo de demanda independiente

    Pedidos grandes y poco frecuentes

    Pedidos poco frecuentes de diferentes tamaños.

    Pedidos en una tienda JIT

    Los primeros sistemas de software MRP ofrecían todos los siguientes beneficios excepto

    capacidad interfuncional.

    mejores porcentajes de entrega a tiempo.

    plazos de entrega.

    lista de materiales informatizada.

    La capacidad se puede medir de todas las formas siguientes excepto

    números de artículos.

    horas estándar de trabajo.

    tasa de trabajo.

    producción en unidades monetarias.

    La planificación de requisitos de capacidad generalmente se refiere a cuál de los siguientes?

    Evaluación de requisitos de recursos a nivel de S&OP

    Comprobaciones de capacidad aproximada a largo plazo

    Evaluación a corto plazo de la disponibilidad de mano de obra, planta y equipo

    Supervisión de recursos en planta

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. c) 12-18 meses o más. El proceso del plan de ventas y operaciones es a largo plazo y se extiende entre 18 y 36 meses. 2. Producción ajustada. Una producción ajustada es un método de utilizar los recursos minimizando los materiales de desecho y max

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