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  • Pregunta: El Hito Dos se completará en el Módulo Tres. Milestone Two se centra en formular preguntas de investigación sólidas y evaluar fuentes de datos. A partir de su evaluación en Milestone One del problema/oportunidad de negocios que enfrenta Running for Glory, desarrolle preguntas de investigación sólidas que puedan usarse en la creación de soluciones para los

    El Hito Dos se completará en el Módulo Tres. Milestone Two se centra en formular preguntas de investigación sólidas y evaluar fuentes de datos. A partir de su evaluación en Milestone One del problema/oportunidad de negocios que enfrenta Running for Glory, desarrolle preguntas de investigación sólidas que puedan usarse en la creación de soluciones para los problemas de su cliente. Es posible que haya datos existentes disponibles, así como datos que desee recopilar para su análisis. Desarrolle una lista de fuentes y tipos de datos que podría usar. ¿Cuáles están disponibles ahora? ¿Que no son? The Scenario: Running for Glory (RfG) es una tienda de acondicionamiento físico centrada en correr en un solo sitio en Seattle, WA. Seattle ha sido un centro de entusiastas del running durante más de 40 años, con muchas tiendas que atienden a una amplia variedad de clientes. Sin embargo, en los últimos 20 años, la mayoría de las tiendas se han expandido para incluir otros deportes y han perdido su enfoque en el comercio de corredores. Running for Glory se ha mantenido fiel a su historial de carreras y ha desarrollado una base de clientes extremadamente leal, casi fanática. Sin embargo, la empresa no se ha mantenido al tanto de los avances tecnológicos, por lo que no sabe mucho sobre sus clientes más allá de lo que le dicen sus cajas registradoras. Puede producir datos básicos de ventas a partir de sus sistemas de caja registradora y puede administrar registros de inventario con la ayuda de sus proveedores, pero RfG no puede analizar tendencias en la demografía de los clientes, desarrollar planes estratégicos para la expansión o entablar discusiones serias con sus proveedores con respecto a la viabilidad de obtener nuevos productos o eliminar los existentes. Uno de los socios de Running for Glory está convencido de que la empresa debe expandirse a los suburbios más alejados, donde se está radicando mucha gente más joven. Este socio cree que el futuro de RfG radica en atraer clientes nuevos y más jóvenes en estos suburbios más alejados, pero sin ningún dato demográfico, los cuatro socios solo pueden usar sus instintos para tomar cualquier decisión. La dirección de RfG, incluidos los socios ejecutivos, ha decidido contratar una empresa de consultoría para analizar la situación de la empresa y desarrollar un informe. Usted ha sido seleccionado como consultor para este proyecto. Tarea Desarrolle una lista de fuentes y tipos de datos que podría usar. ¿Los datos son primarios o secundarios? ¿Cuáles son las aplicaciones de los datos? ¿Cómo evaluaría la calidad y relevancia de los datos? ¿Cuál es la relevancia? Compile esta lista en una tabla. Sea tan minucioso como pueda, proporcionando tantos tipos de datos y fuentes como pueda. Su tabla final debe contener al menos 10 fuentes de datos con todas las demás columnas completadas en consecuencia. Fuente de datos Tipo de datos Aplicación Calidad Relevancia Limitaciones Comentarios Secundario

    Fuente de datos

    Tipo de datos

    Solicitud

    Calidad

    Relevancia

    Limitaciones

    Comentarios

    Secundario

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Para estudiar la factibilidad de expandir la tienda céntrica Running for Glory (RfG) en los suburbios más alejados de Seattle, se recopilaron datos de diferentes tiendas y se analizaron: Fuente de datos Tipo de datos Solicitud Calidad relevancia Limi

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