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  • Pregunta: El gerente perfecto (escenario) Brenda Kraft ha demostrado ser una gerente competente. Su sección tiene una alta tasa de finalización de proyectos con productos de la más alta calidad y la menor cantidad de defectos en su división. Además, logra esto con menos personal a tiempo completo que otros gerentes. Algunos dicen que el secreto de su éxito está en su

    1. El gerente perfecto (escenario)

    Brenda Kraft ha demostrado ser una gerente competente. Su sección tiene una alta tasa de finalización de proyectos con productos de la más alta calidad y la menor cantidad de defectos en su división. Además, logra esto con menos personal a tiempo completo que otros gerentes. Algunos dicen que el secreto de su éxito está en su capacidad para delegar responsabilidades y su comprensión de las "funciones de gestión".

    La capacidad de Brenda para completar actividades de manera eficiente y eficaz con y a través de otras personas se conoce como Gestión.

    A) Gestión

    Motivo de tu respuesta:

    • La capacidad de Brenda para producir la misma cantidad de producto con menos personal es un reflejo de su Eficiencia.

    D) Eficiencia

    Motivo de tu respuesta:

    • El hecho de que Brenda complete sus proyectos es un indicio de su eficacia como gerente.

    B) Eficacia

    Motivo de tu respuesta:

    Si Brenda realiza sus proyectos con resultados de alta calidad, pero emplea más tiempo que otros gerentes en el proceso, como gerente es efectiva, pero ineficiente.

    D) Eficaz, pero ineficiente

    Motivo de tu respuesta:

    Por favor, simplemente deme las razones de las respuestas.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    A. Razón de la respuesta: La gestión exitosa de Brenda Kraft se debe a la relación con su personal basada en la confianza, el compromiso y la implicación. La relación establecida ayudó a Brenda a impulsar al personal a involucrarse de manera efectiva

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