Pregunta: El gerente de negocios internacionales enfrenta desafíos en el manejo de las finanzas del negocio. Las fuentes y los usos internacionales de capital y dinero deben equilibrarse. Para complicar aún más el asunto, los recursos obtenidos en un país pueden ser necesarios o utilizados en otro. La empresa necesita equilibrar la liquidez y la inversión sabiendo que

El gerente de negocios internacionales enfrenta desafíos en el manejo de las finanzas del negocio. Las fuentes y los usos internacionales de capital y dinero deben equilibrarse. Para complicar aún más el asunto, los recursos obtenidos en un país pueden ser necesarios o utilizados en otro.

La empresa necesita equilibrar la liquidez y la inversión sabiendo que los tipos de cambio son dinámicos y las demandas son constantes. Además, las leyes y reglamentos de cada país en el que la empresa hace negocios pueden limitar las opciones y elecciones de la empresa internacional. El gerente de negocios internacionales que administra el dinero de la empresa debe comprender esta compleja interacción de fuerzas.

En un negocio internacional, las decisiones de inversión, financiamiento y administración de dinero se complican por el hecho de que los países tienen diferentes monedas, diferentes regímenes fiscales, diferentes regulaciones sobre el flujo de capital a través de sus fronteras, diferentes normas sobre el financiamiento de las actividades comerciales, diferentes niveles de riesgo económico y político, etc. La administración financiera debe considerar todos estos factores al decidir qué actividades financiar, cómo administrar mejor los recursos de la empresa y cómo proteger mejor a la empresa de los riesgos políticos y económicos. La administración del dinero implica minimizar los saldos de efectivo, reducir los costos de transacción y minimizar la carga del impuesto corporativo.

¿Cómo administrará el dinero de la empresa? Lea cada descripción y elija el grupo apropiado. Utilizará cada grupo más de una vez.

1. Depósito centralizado en el principal centro financiero: al centralizar las reservas consolidadas en los principales centros financieros, la empresa puede aprovechar la experiencia financiera para tomar mejores decisiones de inversión.

(Haga clic para seleccionar)Minimización de los saldos de efectivoReducción de los costos de transacciónGestión de la carga fiscal

2. Compensación bilateral: si dos subsidiarias se deben dinero entre sí, la empresa puede reducir los costos de transacción mediante el uso de un solo pago neto consolidado en lugar de dos pagos.

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3. Créditos: una empresa busca evitar la “doble imposición” obteniendo crédito en el país de origen.

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4. Agrupación centralizada de reservas: al consolidar las reservas de efectivo, una empresa puede obtener una tasa de interés más alta que las subsidiarias individuales.

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5. Principio de diferimiento: los pagos a la empresa matriz se realizan en forma de dividendos y no se deben impuestos hasta que se paguen los dividendos, independientemente de cuándo se obtuvieron los ingresos.

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6. Paraísos: las empresas internacionales pueden evitar o diferir el impuesto sobre la renta al establecer una subsidiaria no operativa de propiedad total en un país con impuestos sobre la renta bajos o incluso nulos.

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7. Compensación multilateral: al observar la suma de todo el dinero adeudado por una subsidiaria a otra y reducir los pagos al mínimo, la empresa ahorra en costos de transacción.

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8. Reducir el tamaño total de la reserva. Al juntar las reservas, surgen ahorros debido a los efectos estadísticos de sumar las probabilidades independientes de necesidad de efectivo. Los ahorros se convierten en la base de las inversiones.

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