Pregunta: El fundador de Evo Bryce Phillips entiende que la empresa necesita un equipo de jugadores fuertes para tener éxito. El nuevo equipo de servicios creativos de la compañía busca encontrar una producción creativa sólida a través del trabajo en equipo. Los miembros del equipo utilizan un proceso post-mortem para evaluar qué funciona, qué no y qué se puede

El fundador de Evo Bryce Phillips entiende que la empresa necesita un equipo de jugadores fuertes para tener éxito. El nuevo equipo de servicios creativos de la compañía busca encontrar una producción creativa sólida a través del trabajo en equipo. Los miembros del equipo utilizan un proceso post-mortem para evaluar qué funciona, qué no y qué se puede mejorar en el futuro. Los miembros del equipo esperan incorporar a un director creativo para mejorar aún más el proceso creativo en Evo.

Aunque los empleados de Evo trabajan en varios equipos diferentes para realizar diversas tareas, es importante que cada empleado informe directamente a un solo supervisor. ¿Esto se conoce como qué principio?

Principio de unidad de mando

Alcance del principio de gestión

Principio de estabilidad organizacional

Principio de jerarquía plana

En Evo, los empleados se esfuerzan continuamente por mejorar sus habilidades, conocimientos y capacidades mientras amplían sus esfuerzos para lograr los objetivos de la organización. En consecuencia, ¿Evo puede considerarse qué tipo de organización?

Una organización TQM

Una organización burocrática

Una organización de aprendizaje

Una organización docente

Bryce Phillips entiende que, para tener éxito, los gerentes de Evo no deben volverse demasiado dependientes de una o varias personas. En cambio, la empresa se basa en el trabajo en equipo para tener éxito. ¿Esta creencia se relaciona con qué principio de gestión?

Principio de unidad de mando

Alcance del principio de gestión

Principio de estabilidad organizacional

Principio de jerarquía plana