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  • Pregunta: El director de recursos humanos para las Américas quiere comprender cómo aumentar la retención en un sitio en Kentucky que ha disminuido lentamente en los últimos tres años. El informe analítico de recursos humanos más reciente destaca un aumento en la rotación voluntaria después de la marca de 12 meses. ¿Qué debería sugerir el Director de Recursos Humanos

    El director de recursos humanos para las Américas quiere comprender cómo aumentar la retención en un sitio en Kentucky que ha disminuido lentamente en los últimos tres años. El informe analítico de recursos humanos más reciente destaca un aumento en la rotación voluntaria después de la marca de 12 meses. ¿Qué debería sugerir el Director de Recursos Humanos de Kentucky como el mejor camino a seguir para solucionar la situación?

    • Está comprobado que la creación de incentivos en el lugar de trabajo aumenta el compromiso de los empleados. Trabaje con el Director de Recursos Humanos de las Américas para expandir el presupuesto de Recursos Humanos para más obsequios y fiestas en el sitio.
    • La mayoría de las personas dejan sus trabajos debido a la falta de compensación. Realice un análisis exhaustivo de la compensación para identificar a los que tienen más probabilidades de irse y proporcione los aumentos apropiados.
    • Un buen programa de beneficios destaca todas las increíbles ventajas que la empresa tiene para ofrecer y puede alentar a los empleados a quedarse. Trabaje con el corredor de beneficios para reestructurar el programa de beneficios.
    • Alcanzar hitos críticos durante el proceso de incorporación puede mejorar drásticamente los esfuerzos de retención y aumentar el compromiso. Concéntrese en hacer que la incorporación sea más efectiva.
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
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    ***** Por favor, DALE ME GUSTA A ESTA RESPUESTA , para que pueda obtener un pequeño beneficio, por favor ***** TU LIKE REALMENTE ME PUEDE AYUDAR. ¡PORFAVOR GRACIAS! RESPUESTA "Alcanzar hitos críticos durante el proceso de incorporación puede mejorar …

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