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  • Pregunta: El campo de golf de Bob Carlton estima los siguientes requisitos de mano de obra para sus servicios durante los próximos dos años: Trimestre: 1 2 3 4 5 6 7 8 Demanda (horas): 4400, 6600, 3100, 4800, 4600, 6300, 3700, 4900 Cada instructor certificado dedica 500 horas por trimestre al tiempo regular y puede trabajar 120 horas extra adicionales. Los salarios y

    El campo de golf de Bob Carlton estima los siguientes requisitos de mano de obra para sus servicios durante los próximos dos años:

    Trimestre: 1 2 3 4 5 6 7 8

    Demanda (horas): 4400, 6600, 3100, 4800, 4600, 6300, 3700, 4900

    Cada instructor certificado dedica 500 horas por trimestre al tiempo regular y puede trabajar 120 horas extra adicionales. Los salarios y beneficios del tiempo regular le cuestan a Carlton $7200 por empleado por trimestre para el tiempo regular trabajado hasta 500 horas, con un costo de tiempo extra de $20 por hora. El tiempo regular no utilizado para los instructores certificados se paga a $15 por hora. No hay ningún costo por la capacidad de horas extra no utilizada. El costo de contratar, capacitar y certificar a un nuevo empleado es de $10 000. Los costos de despido son de $4000 por empleado. Actualmente 8 empleados trabajan en esta capacidad.

    un . Encuentre un plan de fuerza laboral utilizando la estrategia de nivel que no permita demoras en el servicio. Debe basarse únicamente en las horas extraordinarias y en la cantidad mínima de horas incompletas necesarias. ¿Cuál es el costo total del plan? ps

    segundo Use una estrategia de persecución que varíe el nivel de la fuerza laboral sin usar horas extras o horas extra. ¿Cuál es el costo total de este plan? ps

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