Pregunta: El alcance del proyecto define lo que hay que hacer. Un documento de alcance del proyecto incluye muchos de los elementos contenidos en el acta de constitución del proyecto, la RFP o la propuesta del contratista, pero con mucho más detalle. El documento es valioso para establecer un entendimiento común entre las partes interesadas del proyecto con respecto

El alcance del proyecto define lo que hay que hacer. Un documento de alcance del proyecto incluye muchos de los elementos contenidos en el acta de constitución del proyecto, la RFP o la propuesta del contratista, pero con mucho más detalle. El documento es valioso para establecer un entendimiento común entre las partes interesadas del proyecto con respecto al alcance del proyecto. El documento de alcance del proyecto generalmente contiene las siguientes secciones: Los requisitos del cliente definen las especificaciones funcionales o de rendimiento para el producto final del proyecto y otros entregables del proyecto. También debe incluir o hacer referencia a las especificaciones, estándares y códigos técnicos aplicables que deben usarse y cumplirse con respecto a la calidad y el desempeño del trabajo del proyecto y los entregables. Declaración de trabajo (SOW) define las principales tareas que deberán realizarse para realizar el trabajo que debe realizarse y producir todos los entregables del proyecto. Los entregables son los productos o salidas que el equipo del proyecto o el contratista producirán y proporcionarán al cliente durante y al finalizar la ejecución del proyecto. Los criterios de aceptación para todos los entregables del proyecto deben describirse con mayor detalle que lo que se establece en el acta de constitución del proyecto o en la solicitud de propuesta. La estructura de descomposición del trabajo (EDT) es una descomposición jerárquica del alcance del trabajo del proyecto en paquetes de trabajo que producen los entregables del proyecto. El documento de alcance del proyecto acordado establece la línea de base para cualquier cambio que pueda realizarse en el alcance durante la ejecución del proyecto. Es necesario establecer un sistema de control de cambios para definir cómo se documentarán, aprobarán y comunicarán los cambios. El equipo del proyecto o el contratista deben evitar la alteración del alcance, que consiste en realizar cambios de manera informal en el alcance del proyecto sin la aprobación adecuada. Cree un documento de alcance para su proyecto