Pregunta: Ejercicios Para el proyecto maestro "Gnomos de jardín" desarrollar el modelo analítico completo. GNOMOS DE JARDIN "Gnomos de jardín" es una empresa que importa y distribuye elementos de jardín. En febrero, el supervisor del departamento de marketing llegó a la conclusión de que el sitio web de la empresa, que ahora tiene tres años y que se mantiene en el

Ejercicios

Para el proyecto maestro "Gnomos de jardín" desarrollar el modelo analítico completo.

GNOMOS DE JARDIN

"Gnomos de jardín" es una empresa que importa y distribuye elementos de jardín. En febrero, el supervisor del departamento de marketing llegó a la conclusión de que el sitio web de la empresa, que ahora tiene tres años y que se mantiene en el servidor IPS local, está desactualizado. Es muy entusiasta y aficionado a las nuevas tecnologías. Dado que el comercio electrónico se hizo muy popular en el país, convenció al directorio de la empresa para modificar el sitio web.

Cabe mencionar las normas básicas de la empresa y la racionalidad de su presencia en el mercado. Garden Gnomes no produce ni almacena sus propios productos. La empresa depende de los proveedores; productores de figuras de jardín conocidos en todo el mundo. Por lo tanto, el marketing no promueve los productos. Esto lo hacen empresas polacas. Sin embargo, el departamento se está expandiendo en el mercado mejorando el transporte, mejorando la imagen de la empresa, promocionándose, etc. Los clientes de la empresa son los almacenes y la red de mercado. Las ventas pueden llevarse a cabo en cualquier estilo y por cualquier método, siempre que las ventas generen ganancias.

El responsable de los servicios de cómputo en la empresa -un empleado del departamento administrativo que mantiene los servicios financieros- fue invitado a tener una reunión con el Directorio. En la reunión se le dijo que cambiara el sitio web existente y que preparara una presentación para el día siguiente proporcionando una estimación del tiempo y el costo necesarios para la creación de un nuevo sitio. Al final de la reunión, el presidente recordó a todos que en cuatro meses se reunirían todos los socios y que le gustaría impresionarlos mostrando su enfoque moderno en la gestión de la empresa; Por lo tanto, el sitio web debe estar listo antes de la reunión.

El empleado de Computing Services junto con sus compañeros de trabajo, un joven estudiante que trabajaba a tiempo parcial y creaba gráficos para la página web y un programador (aficionado a Linux) con fluidez en html, comenzaron a analizar la tarea solicitada por la Junta.

Fue agradable darse cuenta de que la Junta está interesada en modernizar la imagen de la empresa y el sitio web. El departamento de ventas que consta de treinta y cinco empleados también estaba contento con los cambios planeados. El supervisor del departamento de ventas está considerando las ventas en línea. Él espera que los costos disminuyan ya que la gran cantidad de clientes serán atendidos más rápido dado el procesamiento de compras y pedidos computarizados.

Sin embargo, en opinión del supervisor de servicios financieros, la venta en línea complicará las funciones de su departamento ya que se introducirían nuevos formularios y documentos. Además, espera dificultades para interpretar conceptos tan específicos como "adquisición de órdenes de compra", etc.

Es de conocimiento público que el supervisor de servicios financieros y el supervisor del departamento de marketing compiten por la designación para el cargo de Vicepresidente que se dará a conocer en la próxima Junta General de socios. Finalmente, se eligió al departamento de ventas como patrocinador del proyecto. El objetivo principal del proyecto es proporcionar herramientas para la venta en línea. La creación de una nueva imagen de la empresa mediante el diseño de nuevos gráficos y sitios web acompañará al objetivo principal.