Pregunta: Ejercicio de caso: Apple Las siguientes preguntas se basan en los síntomas clave (tanto favorables como desfavorables) de Apple y las causas subyacentes que afectan los síntomas clave tal como se observan en el caso. Además, hay una pregunta general sobre soluciones que también aborda las causas. Cada número de pregunta de opción múltiple y respuesta corta

Ejercicio de caso: Apple

Las siguientes preguntas se basan en los síntomas clave (tanto favorables como desfavorables) de Apple y las causas subyacentes que afectan los síntomas clave tal como se observan en el caso. Además, hay una pregunta general sobre soluciones que también aborda las causas. Cada número de pregunta de opción múltiple y respuesta corta bajo Síntomas clave corresponde al mismo número de pregunta bajo Causas subyacentes (p. ej., la Pregunta 3 bajo Síntomas clave 1 corresponde a la Pregunta 3 bajo Causas subyacentes 1).

Antes de comenzar este ejercicio, deberá leer el caso de Apple.

Causas subyacentes 1

Por favor conteste las siguientes preguntas de opción múltiple.

1. ¿Por qué es motivo de preocupación el fenomenal crecimiento de Apple en la valoración de mercado?

opción múltiple 1

• El crecimiento de Apple en la valoración del mercado en realidad no fue tan fenomenal.

• Una burbuja está inflando artificialmente la valoración del mercado.

• Cuanto más sube la empresa, más fuerte cae.

• Para satisfacer a los inversionistas, consumidores y entusiastas de las empresas, Apple tendría que seguir entregando, y hacerlo podría no ser fácil.

• Ninguna de las respuestas son correctas.

2. ¿Por qué Apple siguió creciendo después del fallecimiento de su visionario fundador Steve Jobs?

opción múltiple 2

• Se consideró que la innovación de Apple, más que el liderazgo de su director general, era la parte más importante del crecimiento de la empresa.

• Steve Jobs no fue fundamental para el éxito de Apple.

• El sucesor designado de Steve Jobs, Tim Cook, llegó al puesto de director ejecutivo con un historial impresionante.

• Apple siguió creciendo junto con la mayoría de las otras empresas de tecnología.

• Ninguna de las respuestas son correctas.

3. ¿Qué desafíos enfrenta Apple con respecto a su negocio de iPhone en el futuro?

opción múltiple 3

• Centrarse en los mercados emergentes es una mala estrategia para un proveedor de productos premium.

• Cosechar el crecimiento en los mercados emergentes requiere un iPhone menos costoso para ser competitivo.

• Reducir el ritmo de la innovación en el iPhone es fundamental para mantener el control del mercado de Apple.

• El mercado de teléfonos portátiles sigue creciendo y Apple tiene dificultades para satisfacer la demanda.

• Ninguna de las respuestas son correctas.

4. ¿Por qué Apple cambió su nombre en 2007?

opción múltiple 4

• Con el florecimiento de sus productos no informáticos, Apple quería deshacerse del estigma de ser etiquetado como fabricante de computadoras.

• Apple se estaba diversificando en varios negocios nuevos que estaban relacionados con los orígenes de la industria informática, pero estos nuevos negocios eran fundamentalmente diferentes de las computadoras.

• La sede de Apple quería distanciarse de su unidad de negocios de computadoras.

• El cambio de nombre corporativo estaba de moda, y Apple hizo lo que muchas otras corporaciones importantes habían hecho antes.

• Ninguna de las respuestas son correctas.

5. ¿Por qué Apple se expandió a computadoras (iMac, MacBook, iPad), dispositivos y servicios de transmisión de música (iPod, iTouch, iTunes), dispositivos móviles (iPhone), dispositivos portátiles (Apple Watch) y servicios de transacción y almacenamiento de archivos (iCloud , App Store, Apple TV, Apple Pay)?

opción múltiple 5

• para aprovechar su capacidad única para diseñar y desarrollar sus propios sistemas de operaciones, hardware, software de aplicaciones y servicios

• para proporcionar a sus clientes nuevos productos y soluciones con una facilidad de uso superior, una integración perfecta y un diseño industrial innovador

• las empresas mencionadas en la declaración de la pregunta estaban experimentando un gran crecimiento y Apple aprovechó esa oportunidad

• aprovechar su capacidad única para diseñar y desarrollar sus propios sistemas de operaciones, hardware, software de aplicaciones y servicios para proporcionar a sus clientes nuevos productos y soluciones con una facilidad de uso superior, una integración perfecta y un diseño industrial innovador

• Ninguna de las respuestas son correctas.