Pregunta: Ejercicio 3.2: ¿Cuál debería ir? Su empresa es un productor líder de microchips avanzados con sede en EE. UU. Usted es el investigador principal del departamento de Investigación e Innovación de su empresa, que consta de 8 personas con diversas especialidades. Su grupo ha generado la mayoría de las ideas e innovaciones de productos que han mantenido a la

Ejercicio 3.2: ¿Cuál debería ir?

Su empresa es un productor líder de microchips avanzados con sede en EE. UU. Usted es el investigador principal del departamento de Investigación e Innovación de su empresa, que consta de 8 personas con diversas especialidades. Su grupo ha generado la mayoría de las ideas e innovaciones de productos que han mantenido a la empresa como líder de la industria durante los últimos diez años. De hecho, su grupo ha tenido tanto éxito que se ha organizado otro para apoyar las operaciones más recientes de la empresa en Europa. Ya se han seleccionado las personas que formarán el nuevo equipo de I+D+i, pero aún no se ha decidido quién lo encabezará. La persona mejor calificada para el trabajo es Tim. Tim, un graduado del MIT, es la persona detrás de tres de los cinco avances de productos más exitosos de su departamento. Por un lado, si Tim es ascendido, el vacío creado por su partida será difícil de llenar. Por otro lado, su jefe obligó a su sobrino, Robert, a unirse a su grupo. Robert es un gran graduado de la universidad estatal local, pero no es un jugador de equipo y ha estado tratando de presionarte varias veces. Puede nominar a Tim, para demostrar que aquellos que actúan son promovidos, o puede nominar a Robert, haciendo feliz al jefe, deshaciéndose de un problema y (quizás sobre todo) manteniendo a su mejor desempeño.

Pregunta: ¿Qué haces y por qué?