Pregunta: Ejemplo: Contexto experto 1: Consultor de gestión especializado en la fusión y adquisición de hospitales. ¿Existen numerosas oportunidades para practicar? Las fusiones y adquisiciones no son algo frecuente. Se vuelven aún más raras si analizamos las fusiones y adquisiciones específicas de cada sector. ¿La práctica conduce a una retroalimentación directa y

Ejemplo:

Contexto experto 1:

Consultor de gestión especializado en la fusión y adquisición de hospitales.

¿Existen numerosas oportunidades para practicar?

Las fusiones y adquisiciones no son algo frecuente. Se vuelven aún más raras si analizamos las fusiones y adquisiciones específicas de cada sector.

¿La práctica conduce a una retroalimentación directa y objetiva?

Las consecuencias de las fusiones y adquisiciones solo se pueden conocer después de algunos años de su realización. Además, la definición de éxito en este caso no puede ser objetiva y puede variar para diferentes grupos de partes interesadas. Por lo tanto, es difícil tener una retroalimentación directa y objetiva en este caso.

¿La actividad ocurre dentro de un entorno regular y predecible?

Cada fusión y adquisición tiende a ser única en función del tipo de fusión, la estructura y la cultura de las entidades fusionadas. Por lo tanto, este caso no corresponde a un entorno regular y predecible.

¿Cómo calificarías la confiabilidad del contexto experto?

La fiabilidad del contexto de los expertos es limitada. Las aportaciones de estos expertos deben adaptarse y aplicarse con cautela.

Problema:

Contexto experto 3:

Un panadero especializado en hacer pan de masa madre.

¿Existen numerosas oportunidades para practicar?

¿La práctica conduce a una retroalimentación directa y objetiva?

¿La actividad ocurre dentro de un entorno regular y predecible?

¿Cómo calificarías la confiabilidad del contexto experto?