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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: E-Tronics tiene una pequeña planta de solo 120 empleados en Oregón que ha pasado por bastantes disturbios durante el último año. Ha habido tres reestructuraciones y mucha rotación debido a la presión competitiva local. Ahora que la presión y el panorama de la empresa se han normalizado, el liderazgo de la planta está tratando de pronosticar los requisitos de
E-Tronics tiene una pequeña planta de solo 120 empleados en Oregón que ha pasado por bastantes disturbios durante el último año. Ha habido tres reestructuraciones y mucha rotación debido a la presión competitiva local. Ahora que la presión y el panorama de la empresa se han normalizado, el liderazgo de la planta está tratando de pronosticar los requisitos de personal para el año siguiente. Entre muchos métodos a utilizar, ¿por qué el Gerente de Recursos Humanos debería dudar en recomendar el Análisis de Markov?
a. El análisis de Markov requiere una colaboración multifuncional con las partes interesadas y los departamentos clave, como Finanzas, para revisar las consideraciones presupuestarias.
b. El análisis de Markov requiere múltiples fuentes de expertos que utilicen la técnica Delphi.
C. El análisis de Markov requiere una revisión estadística muy compleja de tres o más variables para obtener el resultado más efectivo.
d. El análisis de Markov requiere una situación bastante estable con muchas personas en cada categoría de trabajo.
- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
Respuesta: El análisis de Markov requiere una situación bastante estable con muchas personas en cada categoría de trabajo. El análisis de Markov se utiliza para pronosticar la oferta interna de recursos humanos al rastrear el patrón de movimientos …
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