Pregunta: Durante generaciones, la política de Sears Roebuck and Company, el abuelo de los minoristas, fue no comprar más del 50% de la producción de cualquiera de sus proveedores. El fundamento de esta política era que permitía a Sears pasar a otros proveedores, según dictara el mercado, sin destruir la capacidad de los proveedores para permanecer en el negocio. Por

Durante generaciones, la política de Sears Roebuck and Company, el abuelo de los minoristas, fue no comprar más del 50% de la producción de cualquiera de sus proveedores. El fundamento de esta política era que permitía a Sears pasar a otros proveedores, según dictara el mercado, sin destruir la capacidad de los proveedores para permanecer en el negocio. Por el contrario, Walmart compra cada vez más la producción de un proveedor. Eventualmente, se puede esperar que Walmart se siente con ese proveedor y le explique por qué el proveedor ya no necesita una fuerza de ventas y que el proveedor debería eliminar la fuerza de ventas, transfiriendo los ahorros de costos a Walmart.

Sears está perdiendo cuota de mercado, ha sido adquirida por K-Mart y está eliminando puestos de trabajo; Walmart está ganando cuota de mercado y contratación. ¿Cuáles son los problemas éticos involucrados y qué empresa tiene una posición más ética?