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  • Pregunta: Dulye, L. (2006) Sal de tu oficina. Revista HR, 51 (7), 99-101. Por favor lea el artículo y responda las siguientes preguntas: 1. Investigue en Internet sobre la técnica de “gestión mediante recorridos”. ¿Cuáles son los objetivos de esta técnica de gestión? 2. Caminar y hablar con los empleados parece ser la técnica más sencilla jamás inventada para aumentar

    Dulye, L. (2006) Sal de tu oficina. Revista HR, 51 (7), 99-101.

    Por favor lea el artículo y responda las siguientes preguntas:

    1. Investigue en Internet sobre la técnica de “gestión mediante recorridos”. ¿Cuáles son los objetivos de esta técnica de gestión?

    2. Caminar y hablar con los empleados parece ser la técnica más sencilla jamás inventada para aumentar la satisfacción y la confianza de los empleados. Si esto es cierto, ¿por qué cree que el autor del artículo cree que muchos gerentes necesitan consejos sobre cómo lograrlo?

    3. El método que se explica en este artículo no solo está diseñado para ayudar con las comunicaciones, sino que también supuestamente genera confianza. ¿Por qué?

    Nota: cite y enumere sus referencias.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. La “gestión por recorrido” es un concepto o técnica de gestión en la que los directivos simplemente recorren la oficina de forma informal o no oficial para conocer las condiciones de trabajo reales que prevalecen en ella. Se reúnen con los emplead

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