Pregunta: ¿Discutir los pasos necesarios para construir un escenario corporativo? Los escenarios corporativos son balances pro forma (futuros estimados) y estados de resultados que pronostican el efecto que cada estrategia alternativa y sus diversos programas probablemente tendrán en la división y el retorno de la inversión corporativa. Si, por ejemplo, los escenarios

¿Discutir los pasos necesarios para construir un escenario corporativo?

Los escenarios corporativos son balances pro forma (futuros estimados) y estados de resultados que pronostican el efecto que cada estrategia alternativa y sus diversos programas probablemente tendrán en la división y el retorno de la inversión corporativa.

Si, por ejemplo, los escenarios de la industria sugieren el probable surgimiento de una fuerte demanda de mercado en un país específico para ciertos productos, se pueden desarrollar una serie de escenarios estratégicos alternativos. La alternativa de adquirir otra empresa que tenga estos productos en ese país se puede comparar con la alternativa de un desarrollo totalmente nuevo (por ejemplo, construir nuevas operaciones en ese país). Usando tres conjuntos de cifras de ventas estimadas (optimista, pesimista y más probable) para los nuevos productos durante los próximos cinco años, las dos alternativas pueden evaluarse en términos de su efecto en el desempeño futuro de la empresa, tal como se refleja en los estados financieros futuros probables de la empresa. . Los balances proforma y los estados de resultados se pueden generar con un software de hoja de cálculo, como Excel, en una computadora personal. Los estados pro forma se basan en escenarios financieros y económicos.