Pregunta: Dimensiones culturales de Hofstede El factor más importante que influye en la HRM internacional es la cultura del país en el que se encuentra la instalación. La cultura afecta la visión del mundo de los empleados y las normas y valores que tienen. La cultura tiene una influencia generalizada en otros atributos importantes de un país, como su sistema legal,

Dimensiones culturales de Hofstede

El factor más importante que influye en la HRM internacional es la cultura del país en el que se encuentra la instalación. La cultura afecta la visión del mundo de los empleados y las normas y valores que tienen. La cultura tiene una influencia generalizada en otros atributos importantes de un país, como su sistema legal, capital humano, sistema económico y sistema político. Como resultado, la cultura determina fuertemente la efectividad de la mayoría de las prácticas de HRM. Esto hace que una comprensión profunda y una apreciación de la cultura sean clave para administrar los recursos humanos a nivel mundial.

La clasificación de atributos culturales de Hofstede se ha convertido en uno de los métodos más utilizados para comprender la cultura. Identificó cinco dimensiones en las que se pueden clasificar varias culturas: (1) individuo-colectivismo, (2) distancia del poder, (3) evitación de la incertidumbre, (4) dimensión de masculinidad-feminidad, y (5) largo plazo-corto plazo. orientación.

Carlos y Mary acaban de ser asignados a trabajar en las filiales extranjeras de su empresa. Carlos ha trabajado en la sede de su empresa durante cinco años y ahora se le ha asignado su primera asignación en el extranjero. Mary acaba de terminar con éxito las operaciones en dificultades de una subsidiaria extranjera en su empresa y ahora se le ha encomendado hacer lo mismo en un país diferente.

Lea las declaraciones y explicaciones para cada declaración a continuación, luego, para cada una, seleccione cuál es la dimensión cultural correcta.

a. Alto individualismo

b. Alto colectivismo

C. Distancia de alta potencia

d. Distancia de baja potencia

mi. Evasión de alta incertidumbre

F. Evasión de baja incertidumbre

gramo. Alta Masculinidad

H. Alta feminidad

i. Orientación a largo plazo

j. Orientación a Corto Plazo

1. En la experiencia de Carlos, la gente en este país busca reducir las desigualdades en dinero y riqueza.

2. Según la experiencia de Mary, las personas de esta cultura tienden a vivir el momento en lugar de planificar el futuro.

3. Según la experiencia de Carlos, esta cultura pone énfasis en hacer inversiones que pueden tener bajos beneficios actuales pero que se espera que sean rentables en el futuro.

4. Según la experiencia de Mary, a las personas de esta cultura les gusta presumir, ganar dinero y lograr logros muy visibles.

5. Según la experiencia de Mary, las personas en este país rara vez se dirigen a los demás por su nombre de pila, sino que se basan en títulos.

6. Según la experiencia de Mary, la gente de este país tiende a velar por sus propios intereses en lugar de buscar la protección de la comunidad en general.

7. Según la experiencia de Mary, esta cultura valora las reglas, la estructura y la estabilidad.

8. Según la experiencia de Carlos, las personas en esta cultura esperan que la comunidad en general los proteja cuando están en problemas.

9. Según la experiencia de Carlos, las personas en esta cultura son tranquilas y flexibles con respecto a diferentes puntos de vista.

10. Según la experiencia de Carlos, esta cultura otorga un gran valor a la protección del medio ambiente natural y la preservación de la calidad de vida, incluso si eso significa ganar menos dinero.