Pregunta: Dilemas de diversidad: asegúrese de incluir referencias para respaldar sus respuestas Imagina que estás trabajando en el departamento de recursos humanos de tu empresa. Te encuentras con los siguientes escenarios en los que se ha solicitado tu opinión. Discutir cada escenario y proponer un plan de acción para la gestión. Aimee es madre de un recién nacido.

Dilemas de diversidad: asegúrese de incluir referencias para respaldar sus respuestas

Imagina que estás trabajando en el departamento de recursos humanos de tu empresa. Te encuentras con los siguientes escenarios en los que se ha solicitado tu opinión. Discutir cada escenario y proponer un plan de acción para la gestión.

1. Aimee es madre de un recién nacido. Es muy dedicada a su trabajo, pero solía quedarse más horas en el trabajo antes de tener a su bebé. Ahora trata de programar su trabajo para que se vaya alrededor de las 5:00 p. m. Su jefe inmediato siente que Aimee ya no está dedicada ni comprometida con su trabajo y está considerando pasarla por alto para un ascenso. ¿Es justa esta decisión?

2. Jack es un hombre casado, mientras que John es soltero. Su empresa tiene una asignación en una sucursal en México que duraría un par de años. La gerencia cree que John sería mejor para esta asignación porque es soltero y tiene libertad para mudarse. ¿Es justa esta decisión?

3. Un gerente recibe una solicitud de un empleado para tomarse un miércoles libre por motivos religiosos. El gerente no sabía que este empleado era particularmente religioso y no cree que la licencia sea por motivos religiosos. El gerente cree que el empleado va a usar este día como un día libre personal. ¿Debe el gerente investigar la situación?

4. Un empleado de ventas tiene migrañas dolorosas de forma intermitente durante la jornada laboral. Le gustaría tomar siestas cortas durante el día como medida preventiva, y también necesita un lugar donde pueda dormir la siesta cuando tenga una migraña. Su jefe inmediato siente que esto es injusto para el resto de los empleados.

5. Un departamento está buscando un cajero de nivel de entrada. Uno de los solicitantes de empleo es un cajero con 30 años de experiencia como cajero. El gerente del departamento siente que este candidato está sobrecalificado para el trabajo y es probable que se aburra y deje el trabajo en poco tiempo. En cambio, quieren buscar a un candidato con seis meses de experiencia laboral que parezca más adecuado para el puesto. ¿Es justo? ¿Por qué o por qué no?