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  • Pregunta: DILEMA ÉTICO: En este mundo de operaciones ajustadas, en un esfuerzo por reducir los costos de manejo, la velocidad, la entrega y reducir el inventario, los minoristas están obligando a sus proveedores a hacer cada vez más en la forma de preparar su mercancía para sus almacenes de cross-docking, envío a tiendas específicas y presentación en anaquel. Su

    DILEMA ÉTICO: En este mundo de operaciones ajustadas, en un esfuerzo por reducir los costos de manejo, la velocidad, la entrega y reducir el inventario, los minoristas están obligando a sus proveedores a hacer cada vez más en la forma de preparar su mercancía para sus almacenes de cross-docking, envío a tiendas específicas y presentación en anaquel. Su empresa, un pequeño fabricante de decoraciones para acuarios, se encuentra en una posición difícil. Primero, Mega-Mart quería que usted desarrollara tecnología de código de barras, luego empaques especiales, luego pequeños envíos individuales con código de barras para cada tienda (de esta manera, cuando la mercancía llega al almacén, pasa de inmediato al camión y a la tienda correctos y se listo para colocar en el estante). Y ahora Mega-Mart quiere que desarrolle RFID inmediatamente. Mega-Mart ha dejado en claro que los proveedores que no puedan mantenerse al día con la tecnología serán eliminados.

    Anteriormente, cuando no tenía experiencia en códigos de barras, tenía que pedir dinero prestado y contratar a una empresa externa para realizar el desarrollo, comprar la tecnología y capacitar a su empleado de envío. Luego, cumplir con el requisito de empaque especial lo condujo a una pérdida durante varios meses, lo que resultó en una pérdida durante el último año. Ahora parece que la solicitud de RFID es imposible. Su negocio, en las mejores condiciones, es marginalmente rentable y es posible que el banco no esté dispuesto a rescatarlo nuevamente. A lo largo de los años, Mega-Mart se ha convertido lentamente en su principal cliente y, sin ellos, probablemente esté fuera del negocio.

    "¿Cuáles son los problemas éticos y qué haces? Explique su respuesta a fondo.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución
    Te mostramos cómo abordar esta pregunta.

    Primero, identifica el problema ético central planteado en la situación con Mega-Mart para entender mejor el contexto de explotación a los proveedores.

    El problema ético es que Mega-Mart conoce la situación y claramente está explotando a sus proveedores, por supuesto que no somos los únicos y muchos de nuestros competidores enfrentan el mismo problema. El dilema ético es que Mega Mart está ahorrando

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