Diagrama de flujo de datos (DFD) Nivel 2: Procesos: Operaciones del restaurante: Entradas: Materias primas, pedidos Salidas: Alimentos procesados, datos de ventas Fábrica de procesamiento de alimentos: Entradas: Materias primas, órdenes de producción Salidas: Alimentos procesados, actualizaciones de existencias Gestión de almacenes: Entradas: Datos de existencias, solicitudes de pedidos Salidas: Pedidos completados, datos de facturas Gestión de flotas: Entradas: Programas de entrega, solicitudes de mantenimiento de camiones Salidas: Entregas completadas, registros de mantenimiento Gestión de compras de materiales: Entradas: Solicitudes de compras, conexiones de fábrica Salidas: Materiales adquiridos, programas de entrega Recursos humanos: Entradas: Datos de trabajadores, solicitudes de contratación Salidas: Transacciones de RR., pagos de salarios Gestión de productos: Entradas: Datos de productos, análisis de mercado Salidas: Análisis del rendimiento de productos, colaboración de marketing Gestión de marketing: Entradas: Datos de marketing, solicitudes de preparación de materiales Salidas: Campañas de marketing, recopilación de datos Contabilidad: Entradas: Datos financieros, solicitudes de pago Salidas: Estados de resultados, informes financieros Almacenes de datos: Datos de materias primas Datos de alimentos procesados Datos de existencias Datos de pedidos Datos de facturas Programas de entrega Registros de mantenimiento Datos de adquisiciones Trabajador Datos Datos de producto Datos de marketing Datos financieros Flujos de datos: Las materias primas fluyen a la fábrica de procesamiento de alimentos. Los alimentos procesados fluyen a los restaurantes y a la gestión de almacenes. Las actualizaciones de existencias fluyen a la gestión de almacenes. Los datos de pedidos fluyen entre las operaciones del restaurante, la gestión de almacenes y la gestión de compras de materiales. Los datos de las facturas fluyen a la contabilidad. Los programas de entrega fluyen entre la gestión de la flota y la gestión de almacenes. Los registros de mantenimiento fluyen a la gestión de la flota. Los datos de adquisiciones fluyen entre la gestión de compras de materiales y la fábrica. Los datos de los trabajadores fluyen a RR. HH. y viceversa. Los datos de productos fluyen entre la gestión de productos y el marketing. Los datos de marketing fluyen entre la gestión de marketing y la gestión de productos. Los datos financieros fluyen entre la contabilidad y otros departamentos. ERD (diagrama de entidad-relación): Entidades: Restaurante Fábrica Almacén Flota RR. HH. Producto Marketing Contabilidad Relaciones: Relaciones entre entidades basadas en los flujos de datos y las dependencias. Diagrama de proceso empresarial: Representación visual del flujo de procesos, interacciones y datos entre diferentes departamentos. (¿Puedes preparar en forma de diagrama un "Diagrama de flujo de datos (DFD) Nivel 2, ERD (Diagrama de entidad-relación), Diagrama de proceso de negocio"? Puedes darme los códigos de draw.io para los diagramas)

Question

Diagrama de flujo de datos (DFD) ﻿Nivel 2: Procesos: Operaciones del restaurante: Entradas: Materias primas, pedidos Salidas: Alimentos procesados, datos de ventas Fábrica de procesamiento de alimentos: Entradas: Materias primas, órdenes de producción Salidas: Alimentos procesados, actualizaciones de existencias Gestión de almacenes: Entradas: Datos de existencias, solicitudes de pedidos Salidas: Pedidos completados, datos de facturas Gestión de flotas: Entradas: Programas de entrega, solicitudes de mantenimiento de camiones Salidas: Entregas completadas, registros de mantenimiento Gestión de compras de materiales: Entradas: Solicitudes de compras, conexiones de fábrica Salidas: Materiales adquiridos, programas de entrega Recursos humanos: Entradas: Datos de trabajadores, solicitudes de contratación Salidas: Transacciones de RR., ﻿pagos de salarios Gestión de productos: Entradas: Datos de productos, análisis de mercado Salidas: Análisis del rendimiento de productos, colaboración de marketing Gestión de marketing: Entradas: Datos de marketing, solicitudes de preparación de materiales Salidas: Campañas de marketing, recopilación de datos Contabilidad: Entradas: Datos financieros, solicitudes de pago Salidas: Estados de resultados, informes financieros Almacenes de datos: Datos de materias primas Datos de alimentos procesados Datos de existencias Datos de pedidos Datos de facturas Programas de entrega Registros de mantenimiento Datos de adquisiciones Trabajador Datos Datos de producto Datos de marketing Datos financieros Flujos de datos: Las materias primas fluyen a la fábrica de procesamiento de alimentos. Los alimentos procesados fluyen a los restaurantes y a la gestión de almacenes. Las actualizaciones de existencias fluyen a la gestión de almacenes. Los datos de pedidos fluyen entre las operaciones del restaurante, la gestión de almacenes y la gestión de compras de materiales. Los datos de las facturas fluyen a la contabilidad. Los programas de entrega fluyen entre la gestión de la flota y la gestión de almacenes. Los registros de mantenimiento fluyen a la gestión de la flota. Los datos de adquisiciones fluyen entre la gestión de compras de materiales y la fábrica. ﻿Los datos de los trabajadores fluyen a RR. ﻿HH. ﻿y viceversa. Los datos de productos fluyen entre la gestión de productos y el marketing. Los datos de marketing fluyen entre la gestión de marketing y la gestión de productos. Los datos financieros fluyen entre la contabilidad y otros departamentos. ERD (diagrama de entidad-relación): Entidades: Restaurante Fábrica Almacén Flota RR. ﻿HH. ﻿Producto Marketing Contabilidad Relaciones: Relaciones entre entidades basadas en los flujos de datos y las dependencias. Diagrama de proceso empresarial: Representación visual del flujo de procesos, interacciones y datos entre diferentes departamentos. (¿Puedes preparar en forma de diagrama un "Diagrama de flujo de datos (DFD) ﻿Nivel 2, ﻿ERD (Diagrama de entidad-relación), ﻿Diagrama de proceso de negocio"? Puedes darme los códigos de draw.io para los diagramas)

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Crear diagramas visuales a través de texto es un poco complicado, pero puedo ofrecerte una represent...

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