• Después de varias entrevistas simuladas con su amiga Marie en preparación para este puesto, finalmente una firma consultora global lo contrató como experto en cadena de suministro. Su primera tarea es apoyar a GreenRide. GreenRide es el fabricante y vendedor pionero de bicicletas eléctricas en los Estados Unidos, y su función es ayudarlos a optimizar su red de distribución, con el objetivo de minimizar el tiempo necesario para satisfacer la demanda de este producto. La empresa cuenta con tres instalaciones de producción (PF), desde donde distribuyen el producto a dos centros de distribución regionales (DC). Los centros de distribución cubrirían entonces la demanda de cuatro tiendas en todo el país. No hay espacio de almacenamiento en los centros de distribución para bicicletas eléctricas, por lo que cualquier bicicleta eléctrica que entre en los centros de datos deberá abandonarlo en el mismo periodo de tiempo. Además, tenga en cuenta que, teniendo en cuenta el tamaño del vehículo utilizado y el embalaje, sólo es posible entregar una bicicleta eléctrica por viaje. El director de Logística, Sr. Dale Young, le acaba de enviar por correo electrónico la siguiente información: Tabla 1. Minutos para entregar cada bicicleta eléctrica desde el PF a los DC. DC1 DC2 PF1 35 35 PF2 90 39 PF3 39 50 Tabla 2. Minutos para entregar cada e-bike desde los CD a las Tiendas. Tienda 1 Tienda 2 Tienda 3 Tienda 4 DC1 44 10 36 28 DC2 18 10 29 41 Tabla 3. Demanda de bicicletas eléctricas por tienda Demanda en bicicletas eléctricas Tienda 1 1300 Tienda 2 250 Tienda 3 1900 Tienda 4 850 Tabla 4. Capacidad en Bicicletas eléctricas por instalación de producción Capacidad en bicicletas eléctricas PF1 2500 PF2 4500 PF3 1500 Con toda la información disponible, estará listo para construir y ejecutar su modelo de optimización. ¿Cuál es el tiempo mínimo de transporte en minutos que se puede lograr en una red óptima? Redondea tu respuesta al número entero más cercano.

Question

• ﻿Después de varias entrevistas simuladas con su amiga Marie en preparación para este puesto, finalmente una firma consultora global lo contrató ﻿como experto en cadena de suministro. Su primera tarea es apoyar a GreenRide. GreenRide es el fabricante y vendedor pionero de bicicletas eléctricas en los Estados Unidos, y su función es ayudarlos a optimizar su red de distribución, ﻿con el objetivo de minimizar el tiempo necesario para satisfacer la demanda de este producto. La empresa cuenta con tres instalaciones de producción (PF), ﻿desde donde distribuyen el producto a dos centros de distribución regionales (DC). ﻿Los centros de distribución cubrirían entonces la demanda de cuatro tiendas en todo el país. ﻿No hay espacio de almacenamiento en los centros de distribución para bicicletas eléctricas, ﻿por lo que cualquier bicicleta eléctrica que entre en los centros de datos deberá ﻿abandonarlo en el mismo periodo de tiempo. Además, ﻿tenga en cuenta que, teniendo en cuenta el tamaño del vehículo utilizado y el embalaje, sólo es posible entregar una bicicleta eléctrica por viaje. El director de Logística, ﻿Sr. ﻿Dale Young, le acaba de enviar por correo electrónico la siguiente información: Tabla 1. ﻿Minutos para entregar cada bicicleta eléctrica desde el PF a los DC. ﻿DC1 ﻿DC2 ﻿PF1 35 35 ﻿PF2 90 39 ﻿PF3 39 50 ﻿Tabla 2. ﻿Minutos para entregar cada e-bike desde los CD a las Tiendas. Tienda 1 ﻿Tienda 2 ﻿Tienda 3 ﻿Tienda 4 ﻿DC1 44 10 36 28 ﻿DC2 18 10 29 41 ﻿Tabla 3. ﻿Demanda de bicicletas eléctricas por tienda Demanda en bicicletas eléctricas Tienda 1 1300 ﻿Tienda 2 250 ﻿Tienda 3 1900 ﻿Tienda 4 850 ﻿Tabla 4. ﻿Capacidad en Bicicletas eléctricas por instalación de producción Capacidad en bicicletas eléctricas PF1 2500 ﻿PF2 4500 ﻿PF3 1500 ﻿Con toda la información disponible, estará ﻿listo para construir y ejecutar su modelo de optimización. ¿Cuál es el tiempo mínimo de transporte en minutos que se puede lograr en una red óptima? ﻿Redondea tu respuesta al número entero más cercano.

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Para encontrar el tiempo mínimo de transporte en minutos que se puede lograr en una red de distribuc...

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