Pregunta: Después de repasar los seis pasos con Jim, él le pide un ejemplo de cómo identificar alternativas cuando se decide por una carrera universitaria. ¿Cuál de los siguientes es el ejemplo correcto para darle a Jim? 1) Jim decidiría recibir asesoramiento de estudiantes de la división superior sobre las clases requeridas para ciertas especializaciones; esto

Después de repasar los seis pasos con Jim, él le pide un ejemplo de cómo identificar alternativas cuando se decide por una carrera universitaria. ¿Cuál de los siguientes es el ejemplo correcto para darle a Jim?

1) Jim decidiría recibir asesoramiento de estudiantes de la división superior sobre las clases requeridas para ciertas especializaciones; esto incluye preguntar cuán difíciles son las clases y si parece probable que las disfrute.

2) Jim evaluaría cada opción en términos de viabilidad, satisfacción y consecuencias. Jim querrá considerar lo difícil que será para él seguir cada especialización potencial. Si algunas especializaciones tienen muchas clases requeridas que se sabe que son difíciles, esa especialización podría tener un peso diferente que una especialización con un curso de estudio más general o más fácil.

3) Jim haría una lista de carreras que le gustaría estudiar.

4) Jim articularía el tema específico a decidir: elegir una especialización para que su programa de cursos incluya las clases de división superior necesarias.

Si bien a Jim le gusta la estructura proporcionada por el proceso racional de toma de decisiones, usted le advierte que tiene algunas deficiencias. ¿Por qué el proceso racional de toma de decisiones es difícil de aplicar completamente en muchas situaciones? Marque todo lo que corresponda.

A) Los gerentes no siempre toman decisiones basadas en el mejor interés de la empresa.

B) Los gerentes pueden carecer de tiempo para considerar alternativas nuevas y no probadas previamente.

C) Los gerentes siempre abordan la toma de decisiones de manera lógica.

D) Los gerentes no siempre pueden evaluar toda la información relevante antes de tomar una decisión.