Pregunta: Después de las inundaciones, las empresas aún desconfían de Tailandia Fuente: "Después de las inundaciones, las empresas aún desconfían de Tailandia", Wall Street diario , http://online.wsj.com/article/SB10000872396390443493304578035823728376566.html, publicado el 5/10/2012. Las interrupciones en las cadenas globales han pasado de ser un tema académico a un

Después de las inundaciones, las empresas aún desconfían de Tailandia

Fuente: "Después de las inundaciones, las empresas aún desconfían de Tailandia", Wall Street

diario ,

http://online.wsj.com/article/SB10000872396390443493304578035823728376566.html, publicado el 5/10/2012.

Las interrupciones en las cadenas globales han pasado de ser un tema académico a un tema cotidiano en los últimos dos años. Este artículo, "Después de las inundaciones, las empresas aún desconfían de Tailandia", proporciona un buen ejemplo en la cadena de suministro.

gestión,

Capítulo 11. Un año y medio después de las inundaciones masivas en Tailandia que interrumpieron la cadena de suministro global de automóviles y productos electrónicos, la mayoría de las fábricas están en funcionamiento nuevamente, pero no siempre como antes.

algunos extranjeros

empresas guión largo—tener

aprendido duras lecciones acerca de concentrar demasiado de su producción en una sola

guión largo del país—son

desplazándose a otras partes del sudeste asiático. Las peores inundaciones de Tailandia en 50 años, ocurridas solo siete meses después del terremoto y tsunami de Japón, expusieron el peligro de depender de cadenas de suministro estrechas y concentradas. Por lo tanto, las empresas extranjeras están cubriendo sus apuestas mediante la construcción de instalaciones y la búsqueda de proveedores en otras regiones para que puedan reanudar sus operaciones rápidamente si ocurre un desastre.

Western Digital, uno de los mayores empleadores extranjeros de Tailandia, trasladó parte de la fabricación de componentes de unidades de disco duro de Tailandia a Malasia. La empresa, con sede en California, también pidió a algunos proveedores que tomaran medidas similares, con la esperanza de evitar una escasez de componentes como la del año pasado. Western Digital ahora emplea a 25 000 personas en Tailandia, en comparación con las 37 000 antes de las inundaciones.

​Omron Corp. de Japón cambió parte de la producción de

relésguión largo—electromagnético

interruptores para automóviles y

carrera larga de motocicletas—a

Japón y China. Nidec​ Corp., también con sede en Japón, trasladó parte de su producción de motores con disco duro a China y Filipinas. Esta producción "no volverá a Tailandia", dijo su presidente. Sin embargo, agregó que Tailandia tiene "habilidades y tecnología que superan otros problemas". Nidec, que sufrió daños en ocho de sus fábricas tailandesas el año pasado, ha reducido la producción de motores de unidades de disco en el país para protegerse contra otro desastre.

Pensamiento crítico

preguntas :

1. ¿Qué eventos importantes, discutidos en el artículo anterior, han interrumpido las cadenas de suministro globales?

A.

El tsunami en Japón y las inundaciones en Tailandia.

B.

El terremoto de Indonesia y las inundaciones en Asia.

C.

El salario chino aumenta.

D.

La guerra de los rebeldes en el Congo.

MI.

Todo lo anterior.

2. Los fabricantes de unidades de disco se dirigen a Malasia

A.

porque los clientes estadounidenses están exigiendo la mudanza.

B.

distribuir el riesgo de colocar toda su fabricación en un solo país.

C.

para contrarrestar la competencia de China.

D.

para evitar la inflación en Tailandia.

3. ¿Por qué parte de la producción nunca volverá a Tailandia?

A.

Porque China y Filipinas pueden producir de manera más eficiente y económica.

B.

Para proteger de los terremotos.

C.

Para proteger de inundaciones.

D.

Tailandia carece de la habilidad para producir interruptores de relé.

4. ¿Cómo pueden las empresas evitar las interrupciones de la cadena de suministro?

A.

Pueden trasladar toda su fabricación a EE. UU. o México.

B.

Pueden invertir más en tecnología.

C.

Pueden presionar a sus proveedores para cuadruplicar el inventario.

D.

Pueden tener sitios o países alternativos para brindar respaldo.