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  • Pregunta: Describa el estado actual de los recursos organizativos de Apple (por ejemplo, financieros, de capital, humanos, de experiencia, de relaciones con proveedores o clientes clave). ¿Cómo es probable que cambien los niveles de estos recursos en el futuro? Si se espera que los niveles de recursos cambien, ¿cómo puede la empresa aprovechar recursos adicionales

    Describa el estado actual de los recursos organizativos de Apple (por ejemplo, financieros, de capital, humanos, de experiencia, de relaciones con proveedores o clientes clave). ¿Cómo es probable que cambien los niveles de estos recursos en el futuro?

    Si se espera que los niveles de recursos cambien, ¿cómo puede la empresa aprovechar recursos adicionales para satisfacer las necesidades de los clientes mejor que sus competidores?

    Si no hay recursos adicionales disponibles, ¿cómo puede la empresa compensar las futuras limitaciones de recursos (falta de recursos)?

  • Chegg Logo
    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Apple es una de las organizaciones líderes en la industria de la telefonía móvil y la informática. Ocupa una posición dominante en el mercado y se la considera líder del mismo. Si bien se tienen en cuenta los recursos de Apple, se incluyen los invers

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