Pregunta: Desafiar el proceso asumiendo riesgos calculados En la lectura de este módulo, aprendimos sobre la práctica de liderazgo de desafiar el proceso. Antes de publicar en esta discusión, asegúrese de haber actualizado la columna "Desafiar el proceso" en su documento del Plan de acción de desarrollo de liderazgo para mostrar cómo utilizará los conceptos que ha

Desafiar el proceso asumiendo riesgos calculados

En la lectura de este módulo, aprendimos sobre la práctica de liderazgo de desafiar el proceso. Antes de publicar en esta discusión, asegúrese de haber actualizado la columna "Desafiar el proceso" en su documento del Plan de acción de desarrollo de liderazgo para mostrar cómo utilizará los conceptos que ha aprendido para mejorar cada una de las áreas de liderazgo que identificó en el Módulo Uno.

Una vez que haya actualizado su plan de acción de desarrollo de liderazgo, responda a lo siguiente:

En la lectura del libro de texto de este módulo, los autores entran en detalles sobre la necesidad de que los líderes asuman riesgos para que se produzca el cambio organizacional. Sin embargo, lo que se enfatiza es la idea de un riesgo calculado, que es diferente de la noción cotidiana de riesgo. En sus propias palabras, comparta un ejemplo de un caso en el que usted o un líder al que siguió asumieron un riesgo calculado. Incorpore la teoría del liderazgo en relación con su ejemplo.

Explique por qué usted o su líder decidieron correr el riesgo.