Pregunta: DERECHO EMPRESARIAL El puesto de Andrea Templeton era de suma importancia para su empresa en términos de contratación de candidatos que estuvieran bien calificados y que pudieran contribuir mejor al éxito general de la empresa. En su escritorio estaba la solicitud de empleo y el currículum de Timothy Carraway. Templeton acababa de terminar su entrevista con

DERECHO EMPRESARIAL

El puesto de Andrea Templeton era de suma importancia para su empresa en términos de contratación de candidatos que estuvieran bien calificados y que pudieran contribuir mejor al éxito general de la empresa. En su escritorio estaba la solicitud de empleo y el currículum de Timothy Carraway. Templeton acababa de terminar su entrevista con Carraway, quien era la última de una larga lista de entrevistados que habían solicitado un puesto de tecnología de la información (TI) de nivel básico en Hennessey. Hennessey solo tenía una vacante disponible. Durante la entrevista de Carraway, el candidato reveló que hace siete años había sido juzgado y condenado en un tribunal federal por vender una cantidad significativa de cocaína. Carraway también había revelado la condena en su solicitud de empleo. Carraway hizo todo lo posible para explicarle a Templeton que lamentaba sinceramente las indiscreciones de su juventud y que había pasado los últimos siete años de su vida pagando penitencia y reformando su vida. Después de cumplir tres años en la penitenciaría federal, Carraway obtuvo su licenciatura en Tecnología de la Información y se graduó con honores.

La entrevista de Carraway había ido muy bien. De hecho, Andrea sintió que, en términos de personalidad y educación, era el más adecuado para el puesto. Templeton obviamente estaba preocupada por los antecedentes penales de Carraway, pero también estaba preocupada por el joven en caso de que no encontrara una oportunidad de empleo después de graduarse de la universidad. Sin una opción de empleo legítima, ¿volvería Carraway a sus caminos criminales?

1. Identificar las cuestiones éticas que se derivan de esta situación. ¿A qué se enfrenta Templeton aquí?

2. Aplicar al menos tres marcos éticos a este problema empresarial. Luego desarrolle una decisión basada en cada marco. (establecer el marco/prueba, aplicarlo a los hechos, determinar el resultado)

3. Describa las consecuencias éticas de cada una de las decisiones desarrolladas en la pregunta 2.