Pregunta: ¿DEBERÍAN LOS TRABAJADORES RECIBIR UN PAGO POR RIESGO DURANTE UNA PANDEMIA? Si bien el pago variable generalmente implica compensar a los empleados de acuerdo con lo que logran, los empleadores también pueden ajustar el pago para reconocer a los trabajadores por asumir desafíos importantes. El pago por riesgo es un pago por encima del salario o sueldo

¿DEBERÍAN LOS TRABAJADORES RECIBIR UN PAGO POR RIESGO DURANTE UNA PANDEMIA?

Si bien el pago variable generalmente implica compensar a los empleados de acuerdo con lo que logran, los empleadores también pueden ajustar el pago para reconocer a los trabajadores por asumir desafíos importantes. El pago por riesgo es un pago por encima del salario o sueldo acordado para compensar a los empleados por realizar tareas peligrosas o hacer un trabajo que causa un malestar físico extremo y angustia que no se puede aliviar con el uso de dispositivos de protección. Durante la pandemia de COVID-19, algunos empleados solicitaron y algunos empleadores ofrecieron un pago por riesgo por trabajar en condiciones en las que los empleados podrían tener que estar expuestos al nuevo coronavirus. Para enfermeras, paramédicos, agentes de policía, empleados de supermercados y otros, trabajar incluso con equipo de protección podría representar un peligro de infección.

La ley no exige el pago de riesgos, pero los empleados del gobierno federal tienen derecho a un pago de riesgos del 25% si se exponen a “sustancias biológicas virulentas”, cuando los dispositivos de protección no los protegen por completo. Amazon y varias cadenas de supermercados anunciaron aumentos salariales temporales de 2 dólares por hora para los empleados que trabajan con el público. Kroger llamó al pago adicional un “bono de héroe” y Albertsons lo denominó “pago de reconocimiento”. Otras empresas, incluidas Walmart, Walgreens y CVS, han pagado a los trabajadores bonos únicos de entre 150 y 500 dólares. Este pago adicional se sumó a los gastos de las empresas en un momento en que la economía en general se había desacelerado drásticamente, pero proporcionó un incentivo para que los trabajadores permanecieran en el trabajo.

Los defensores del pago de prestaciones por riesgo durante la pandemia señalaron que muchos de estos empleos ya se encuentran en el extremo inferior de los ingresos de Estados Unidos, y los hogares que dependen del salario de un trabajador que limpia habitaciones de hospital, conduce un autobús o entrega alimentos tienen poco a lo que recurrir si ese trabajador enferma. Además, especialmente en los primeros meses de la pandemia, las empresas tuvieron dificultades para obtener suficiente equipo de protección personal para sus trabajadores. Desde esta perspectiva, es una cuestión de derechos humanos básicos que las personas que arriesgan su salud para atender las necesidades de la sociedad sean compensadas.

Una de las principales objeciones a la prestación por riesgo es que los empleadores podrían utilizarla como sustituto de la creación de condiciones de trabajo seguras. Otra preocupación es el costo de aumentar los salarios, que los empleados podrían llegar a esperar que se mantengan en el nivel más alto una vez que el riesgo disminuya. Las empresas podrían tener que despedir a algunos trabajadores o incluso cerrar el negocio si no pueden obtener ganancias mientras compensan a los empleados con un nivel salarial más alto.

P1 – Teniendo en cuenta la lista de derechos de los empleados que figura en la sección de ética del Capítulo 1, ¿cuáles de esos derechos, si corresponde alguno, se aplicarían a la pregunta de si se debe ofrecer un pago por riesgo durante una crisis biológica, ambiental o natural? Explique su(s) respuesta(s).

P2 – Si se pusiera en el papel de gerente de recursos humanos, ¿qué criterios recomendaría a su empresa para determinar qué puestos de trabajo pueden o no recibir un pago por riesgo? ( Asegúrese de tener en cuenta la opinión de los empleados sobre la equidad salarial). Explique y sustente sus respuestas.

P3 – Ahora que la pandemia de Covid ha disminuido a niveles muy bajos de infección, ¿cuáles son sus recomendaciones para abordar el pago de incentivo adicional que reciben los trabajadores? ¿Debería mantenerse o eliminarse? ¿Consideraría ofrecer alguna alternativa? Si es así, ¿por qué? Explique y sustente sus respuestas.