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Debe seleccionar y realizar un análisis sobre Electricity Company of Ghana. Las fuentes pueden incluir informes anuales, revistas/periódicos, artículos, comunicados de prensa, fuentes de Internet, informes de analistas de inversiones u otros medios éticos. Investigación de uno o varios problemas estratégicos/competitivos a los que se ha enfrentado una organización en los últimos tiempos. Con el ojo de un analista, realice lo siguiente:
Instrucciones :
- Discuta brevemente los antecedentes históricos de la empresa elegida y lo que hace.
- Indique y discuta el tema/problema estratégico/competitivo identificado.
- ¿Qué herramienta/s de análisis estratégico y competitivo se utilizaron para resolver el/los problema/s planteado/s?
- Cuál podría ser la/s razón/es por la cual dicha organización utilizó la herramienta/técnica.
- Evaluar y criticar constructivamente dicha herramienta utilizada.
- Como experto, ¿recomendaría una herramienta/técnica diferente?
- En caso afirmativo, ¿qué herramienta recomienda teniendo en cuenta los antecedentes, la justificación y las implicaciones, las ventajas, las limitaciones y la aplicabilidad de FAROUT?
- En caso negativo, defender la herramienta utilizada por la empresa considerando los antecedentes, justificación e implicaciones, ventajas, limitaciones y aplicabilidad de FAROUT.
- Una de las características de un buen analista es su capacidad para comunicar el trabajo realizado. Después de la pregunta seis (6), deberá compartir sus hallazgos con su cliente (el tomador de decisiones). Aplique su conocimiento en la comunicación de los resultados del análisis y haga lo necesario.
- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
He considerado la empresa Intel como mi caso de estudio. Como experto, recomendaría una herramienta diferente a Intel teniendo en cuenta los antecedentes, la lógica y las implicaciones, las ventajas, las limitaciones y la aplicabilidad de FAROUT. La …
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