Pregunta: A Dallin, gerente de una gran planta procesadora de alimentos, se le ha pedido que seleccione y dirija a varios empleados en una unidad de trabajo especial que probará nuevas tecnologías de producción y procesos de trabajo. Estas personas utilizarán sus habilidades de producción existentes, pero en maquinaria nueva con procesos de trabajo que cambiarán

A Dallin, gerente de una gran planta procesadora de alimentos, se le ha pedido que seleccione y dirija a varios empleados en una unidad de trabajo especial que probará nuevas tecnologías de producción y procesos de trabajo. Estas personas utilizarán sus habilidades de producción existentes, pero en maquinaria nueva con procesos de trabajo que cambiarán varias veces durante el próximo año. La empresa ha dado a conocer los nombres de varios empleados que podrían ser transferidos a la nueva unidad de trabajo. Todos ellos están técnicamente cualificados para realizar las tareas (pero no la nueva maquinaria). Dallin conoce a muchos de estos empleados y también ha hablado con supervisores para identificar sus rasgos de personalidad dominantes. Aquí está el nombre de cada empleado y su rasgo dominante:

• José – confiable
• Joyce – imaginativa
• Michel – ansioso
• Marva - de buen carácter
• Teófilo – cauteloso
• Nick – desorganizado
• Baz – asertivo
• Abe – convencional
• Juana – tranquila
• Pat – curioso

En uno o dos párrafos completamente desarrollados, utilice el escenario como base para responder a las siguientes instrucciones.

• Identificar los cinco grandes factores de personalidad.
• Con base en lo que Dallin escribió como rasgo de personalidad dominante para cada persona, explique cuáles de estos individuos se adaptan mejor al desempeño de la tarea adaptativa necesaria para ser un miembro eficaz de esta unidad de trabajo especial.
• Analice un riesgo que corre Dallin al utilizar rasgos de personalidad y el modelo de personalidad de los Cinco Grandes para seleccionar empleados para esta unidad de trabajo especial.

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