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  • Pregunta: Cuando un gerente le da a un empleado la responsabilidad de una tarea, y luego le da seguimiento y le da al empleado una consecuencia negativa por no cumplir con esa responsabilidad, el gerente está creando: A） rendición de cuentas B) jerarquía C) departamentalización D) descentralización El sistema general en una empresa con respecto a quién está a cargo de

    1. Cuando un gerente le da a un empleado la responsabilidad de una tarea, y luego le da seguimiento y le da al empleado una consecuencia negativa por no cumplir con esa responsabilidad, el gerente está creando: A） rendición de cuentas B) jerarquía C) departamentalización D) descentralización

    1. El sistema general en una empresa con respecto a quién está a cargo de quién se llama la empresa A) tramo de control B) jerarquía C) economías de escala D) descentralización

    1. Si los empleados de un departamento de recursos humanos asisten a todos los demás departamentos y divisiones de la empresa, estos empleados de recursos humanos pueden ser considerados: A) personal de planta B) descentralizados C) personal de matriz D) subcontratados

    1. La gerencia de una empresa muy pequeña podría decidir mantener las cosas muy simples y simplemente tener una estructura en la que la cadena de mando vaya directamente de persona a persona a través de los niveles de la organización, sin personal de apoyo. Esto se llama una estructura ________. A) multifuncional B) matriz C) línea D) línea y personal
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    A) La rendición de cuentas es algo que el gerente está creando cuando le da a un empleado la responsabilidad de una tarea, y luego le da seguimiento y le da al empleado una consecuencia negativa por no cumplir con esa res…

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