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  • Pregunta: Cuando se usa DAFO, o FODA, para analizar las capacidades de la organización interna, ¿qué impacto tienen las limitaciones del proceso en la evaluación del potencial de desempeño? ¿Cómo se usa el análisis de la cadena de valor (ver Figura 3.3) para construir una ventaja competitiva? ¿Cuál es el impacto del uso del análisis de la cadena de valor?

    Cuando se usa DAFO, o FODA, para analizar las capacidades de la organización interna, ¿qué impacto tienen las limitaciones del proceso en la evaluación del potencial de desempeño? ¿Cómo se usa el análisis de la cadena de valor (ver Figura 3.3) para construir una ventaja competitiva? ¿Cuál es el impacto del uso del análisis de la cadena de valor?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Las organizaciones utilizan el análisis DAFO para analizar el entorno interno y, a través de esta organización, pueden desarrollar estrategias comerciales efectivas. Como facilita el reconocimiento de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

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