Pregunta: Cuando la empresa decidió integrar todos sus sistemas de información en un único sistema de software para toda la empresa, el director general autorizó la creación de un equipo autogestionado, que estaría formado por personas elegidas de diferentes departamentos y operaría como una entidad separada fuera del organigrama, para hacer el trabajo. a. equipo

Cuando la empresa decidió integrar todos sus sistemas de información en un único sistema de software para toda la empresa, el director general autorizó la creación de un equipo autogestionado, que estaría formado por personas elegidas de diferentes departamentos y operaría como una entidad separada fuera del organigrama, para hacer el trabajo.

a. equipo autogestionado

b. equipo virtual

C. equipo funcional

d. equipo de propósito especial

Kathy trabaja para una gran empresa de tecnología que patrocina una liga de fútbol intramuros. Kathy ha estado en un equipo de fútbol con los otros ingenieros de software de su producto durante varios años y son muy buenos. Los miembros del equipo rara vez se pierden las prácticas y nunca se pierden los juegos, conocen las fortalezas y debilidades de los demás en el campo y juegan tan bien juntos que han ganado el campeonato de la compañía 2 años seguidos. Sin embargo, cuando se formó el equipo por primera vez, los jugadores no parecían muy comprometidos, la cohesión del equipo no era muy buena y el equipo tardó mucho en decidir qué jugadas y estrategias utilizar. Después de hacer un cambio a mitad de la primera temporada que condujo a una mayor cohesión, el rendimiento del equipo mejoró drásticamente.

¿En qué etapa de desarrollo se encuentra actualmente el equipo de fútbol de Kathy?

a. asalto

b. ejecutando

C. normando

d. formando

Si un líder de equipo quisiera ayudar a un equipo como el de Kathy a superar la etapa final del desarrollo del equipo, ¿cuál de las siguientes acciones debería tomar? Marque todo lo que corresponda.

-Ayudar a los miembros del grupo a manejar sus sentimientos de tristeza y pérdida.

-Ayudar a desalentar el free riding en el equipo.

-Establecer un ambiente de trabajo efectivo para que el equipo pueda cumplir sus objetivos.

-Ayudar al equipo a evaluar su trabajo.