Pregunta: Cuando el suministro es de interés público: Roche y Tamiflu El caso se centra en los desafíos de Roche para mantener una red de suministro para una iniciativa mundial de respuesta a la pandemia de influenza basada en su medicamento antiviral Tamiflu. El grupo Roche es una empresa de 40 mil millones de francos suizos que consta de una división farmacéutica y

Cuando el suministro es de interés público: Roche y Tamiflu El caso se centra en los desafíos de Roche para mantener una red de suministro para una iniciativa mundial de respuesta a la pandemia de influenza basada en su medicamento antiviral Tamiflu. El grupo Roche es una empresa de 40 mil millones de francos suizos que consta de una división farmacéutica y una división de diagnóstico. El fármaco antiviral de la compañía, Tamiflu, domina el mercado para la prevención y el tratamiento de la influenza estacional (gripe). Sin embargo, Tamiflu también podría desempeñar un papel importante en la respuesta a la primera ola de una pandemia causada por una cepa particularmente dañina del virus de la influenza A. Tamiflu fue diseñado para ser efectivo contra cualquier cepa de influenza tipo A o B. Por lo tanto, existía la posibilidad de establecer un plan de preparación basado en la creación de una reserva de la droga junto con un plan adecuado para la distribución a la población afectada. El uso de Tamiflu en tal crisis permitiría al mundo responder de inmediato, en lugar de tener que esperar el desarrollo de una vacuna que tenía limitaciones en su efectividad y el medicamento había sido respaldado por la OMS como primera línea de defensa. El caso se centra en los desafíos de Roche para mantener una red de suministro para una iniciativa global de respuesta a una pandemia. Administrar el suministro es particularmente desafiante por tres razones. En primer lugar, la demanda de cantidades almacenadas es irregular e incierta, y los gobiernos que realizan pedidos esperan que los plazos de entrega sean breves. En segundo lugar, los plazos de entrega para aumentar la capacidad son largos, al igual que los plazos de entrega para la producción y encapsulación de fármacos. Por último, la cobertura de los medios y los comunicados de prensa realizados por los gobiernos y otras partes interesadas aumentan las apuestas, ya que la cobertura negativa de los medios puede dañar la reputación de Roche entre los consumidores, lo que lleva a niveles de ventas más bajos para sus productos. Preguntas de tarea:

4. ¿Cómo puede Roche mantener viva su red de suministro? ¿Deberia?

5. Si pudiera cambiar el comportamiento de una de las partes interesadas en el caso, ¿quién sería? ¿Cómo podría cambiar el comportamiento y con qué efecto pretendido?